2005- In de jaarlijkse stakeholdersrapportage bericht GE over de moeilijkheden die zij de afgelopen jaren heeft ervaren. Daarentegen is men positief over de ontwikkelingen die er voor het bedrijf nu gaande zijn. Met behulp van Lean Six Sigma werden doorlooptijden verkleind en bereikte Commercial Finance betere resultaten. GE heeft 'double digit earnings growth' als een van haar doelstellingen gesteld voor 2005.

Niet alleen volgens wetenschappers, ook volgens beursgenoteerde multinationals zoals Xerox, BMW en Bank One en het MKB kunt u met het programma Lean Six Sigma essentiële bedrijfsbelangen realiseren, zoals een verlaging van de operationele kosten, het efficiënter benutten van het bestaande budget en het verbeteren van de klanttevredenheid. Miljarden euro's aan bewezen besparingen en extra inkomsten vormen het resultaat van het implementeren van Lean Six Sigma, aldus Marcus Bergman van UNC uit Amsterdam. Ook voor de watersector kan het programma volgens hem een uitstekend middel zijn om bedrijfsdoelen te realiseren.

2004- Sinds 1998 zijn bij Leyland Trucks 140 Six Sigma-projecten gerealiseerd. Dit leidde tot een jaarlijkse besparing van vijf procent op operationele kosten. Op logistiek gebied is mede door Six Sigma de voorraad voor de productie met de helft teruggebracht. DAF in Eindhoven werkt sinds vijf jaar met Six Sigma; ook hier zijn de jaarlijkse operationele kosten met vijf procent gedaald.

2005 John Knutsen, Director Six Sigma, Microsoft

"Six Sigma is more than a toolset or methodology. We can harness the power of Six Sigma to create processes that deliver a sustained competitive advantage"

Als Business & Technology doel van vier jaar geleden, heeft het management van Microsoft een Six Sigma team gevormd om kwaliteit te verhogen op strategische gebieden van het bedrijf, zoals IT and Operations.

Het implementeren van Six Sigma kan heel uitdagend zijn, met het behouden van een specifieke focus was het mogelijk om het team vroegtijdige successen te laten behalen en verkreeg heldere data om verdere toekomstige uitbreiding te laten plaatsvinden. Het Six Sigma team zoekt naar mogelijkheden om verspilling te elimineren, bedrijfsprocessen te verbeteren en om interne werkgroepen binnen Microsoft de tools te geven die zij nodig hebben om effectief te presteren.