UNC Lean Six Sigma is niet alleen uw partner bij het verzorgen van trainingen, onze consultants kunnen u ook ondersteunen bij bredere vraagstukken rondom implementaties van Lean & Six Sigma, Business Process Management en verandermanagement.
Wij verzorgen de volledige uitrol van Lean & Six Sigma programma’s binnen organisaties en kunnen indien gewenst ook de uitvoering van verbeterprojecten en workshops voor u invullen.

Advies

Een van de diensten die UNC Lean Six Sigma aanbiedt, is consultancy van opdrachtgevers op het gebied van Lean, Six Sigma en Business Process Management. Van diagnose / assessment, advisering, ontwikkeling van visie & strategie tot implementatie en nazorg. UNC Lean Six Sigma biedt totaaloplossingen, maar desgewenst ook losse specifieke kennis. Met als doel processen zo in te richten dat deze bijdragen aan de winstgevendheid van de organisatie. Hieronder een greep uit ons aanbod. Neemt u voor uw specifieke vragen contact met ons op.

Maturity Level Benchmark

De Maturity Level Benchmark (MLB) helpt organisaties bij het maken van keuzes bij het realiseren van procesverbeteringen. Door middel van een assessment wordt een diagnose gemaakt van het huidige volwassenheidsniveau van (de processen in) de organisatie. Het model is ontwikkeld om planmatig processen te verbeteren door middel van evolutionaire groei.  Onderdeel van het assessment is onder andere. een SWOT analyse en interviews aan de hand van gestandaardiseerde vragenlijsten en open vragen. Met de uitkomsten van het assessment wordt samen met uw management team  een zogenaamd “4 jaren Maturity-plan” opgesteld wat te bewandelen route is om beoogd resultaat te bereiken.  Deze wordt vervolgens vertaald naar een planning voor de kortere termijn met concrete verbeterprojecten en –acties.

Business Process Management

Business Process Management is de vlag waaronder het geheel valt van het inrichten, besturen en verbeteren van de processen waarmee de organisatie aan haar klantbehoeften wil voldoen. UNC kan uw organisatie ondersteunen bij het gehele spectrum van BPM:

• Business Process (re-) Design: analyse, ontwikkeling & testen;  
• Business Process Modeling: het procesmatig vastleggen (modelleren) van de activiteiten;
• Business Process Intelligence: dashboard ontwikkeling;  
• Business Process Management: het waarborgen van de performance, o.a. Balanced Score Cards en Visual management.

Verandermanagement

Of het nu kleinschalige veranderingen betreft op project niveau, of grootschalige (cultuur)transformaties: een implementatie zal alléén succesvol zijn indien uw organisatie oog heeft voor verandermanagement. In onze veranderaanpak zijn de principes verankerd van het Change Acceleration Process van GE /  Kotler en leiderschapsprincipes van Stephen Covey. UNC kan uw organisatie adviseren en ondersteunen, over wat in gegeven situatie de beste veranderstrategie is.