Vind verspilling in je organisatie en elimineer dit. Het door Toyota ontwikkelde 5S systeem maakt verspilling op gevisualiseerde wijze inzichtelijk en helpt de eliminatie van verspilling te realiseren op consistente operationele manier. Door het creëren en behouden van een ordentelijke werkplek hebben diverse organisaties, van fabricage tot zorg, van distributie tot financiële organisaties, vele successen geboekt

5S staat voor Sort, Straighten, Shine, Standardize, Sustain. In de Lean Six Sigma filosofie is 5S een fundamentele stap dat een belangrijke stabiele basis legt voor additionele Lean technieken en tools. Gestandaardiseerd werk kan niet worden bereikt zonder 5S. Just in Time wordt inefficiënt indien 5S slecht wordt gedaan, de gehele Lean cultuur kan niet eigen gemaakt worden zonder de 5S mentaliteit.

Deze 1-daagse workshop is opgezet om aan cursisten de 5S methodologie te introduceren en hen de praktische basisstappen voor implementatie te leren, inclusief evaluatie en audit.

Resultaat:

Na deelname aan deze workshop kan de cursist:

• Begrijpen hoe de Lean 5S methodologie kan bijdragen aan het succesvol visualiseren en inzichtelijk maken van verspilling
• Begrijpen wat het doel achter iedere stap is en welke criteria nodig zijn voor evaluatie van iedere “S” implementatie
• Succesvol toepassen van de 5S methodiek in zijn/haar organisatie middels een gestructureerde aanpak. En om hiermee een basis te leggen voor verdere Lean implementatie
• Direct starten met 5S implementaties en dit overtuigend borgen in de organisatiecultuur

Workshop Modules:

De 5S workshop bestaat uit 2 modules:

Module 1 behelst de oorsprong en achtergronden van de 5S methodologie en de rol binnen Lean Thinking

Module 2 gaat dieper in op succesvolle toepassing van de 5 “S-en” en welke valkuilen vermeden kunnen worden. Via interactieve sessies worden de cursisten op herkenbare en praktisch gerichte wijze “aan het werk gezet” om fouten, valkuilen, percepties bij implementaties te leren herkennen.

De workshop behandelt tevens de implementatiestructuur en resourceplanning behorend bij een uitvoer hiervan in organisaties, inclusief benodigde documentatie voor 5S, evaluatie en audit criteria en de doelstellingen per fase.

De gehele workshop is interactief met simulaties om cursisten een maximaal resultaat te bieden: behoud van kennis en ervaring dat direct door hen praktisch toepasbaar is op hun werkplek.

Voor wie?

Lean en change agents, operationeel leidinggevenden en professionals die er zeker van willen zijn deze basis methodologie en start met Lean op juiste en succesvolle wijze willen kunnen toepassen.

Door wie?

Ervaren UNC (Master) Black Belt Trainer & Coach

Al bijna 20 jaar is UNC bezig met optimalisatie van processen in directe, indirecte of ondersteunende (IT, HRM, Administratie) procesomgevingen in diverse branches door reductie van niet waardetoevoegende, verkwistende activiteiten.

Bij  Lean Six Sigma implementaties streeft UNC naar een integrale aanpak die de marktpositie, klant oriëntatie, proces efficiency, organisatie structuur en medewerkers integreert.

UNC is herkenbaar door 3 belangrijke karakteristieken:

• Snelheid – van analyse tot implementatie
• Meetbaar – proces en financiële verbeteringen
• Duurzaam – door medewerker betrokkenheid

UNC heeft een unieke propositie in de markt door:

• State-of-the-art deskundigheid – alle Consultants, Trainers & Coaches hebben Lean Six Sigma (Master) Black Belt certificeringen
• Meer dan 100 van de top-250 bedrijven in Nederland, hebben UNC als partner voor implementaties en opleidingen van Lean Six Sigma
• Meer dan 4000 medewerkers van diverse bedrijven zijn door UNC opgeleid en gecoacht op hun Lean Six Sigma projecten
• Full Service Deployment: Programma Management – Implementatie – Opleiding - Sourcing Personeel

Contact

Neem voor meer informatie contact op