Inleiding

Heeft u zich wel eens afgevraagd hoe u knelpunten in de dagelijkse werkprocessen kunt oplossen? Iedereen wilt meer winst, minder werkdruk, hogere klanttevredenheid en kortere doorlooptijden.

Zoals u weet is het belangrijk om draagvlak te creëren als het gaat om knelpunten op te lossen. De Orange Belt is erop gericht om draagvlak binnen uw organisatie te creëren, waardoor u succesvol verbeteringen kunt implementeren. Tijdens deze introductie krijgt u snel inzicht in uw (complexe) bedrijfsprocessen. Bovendien leert u direct een aantal toepasbare tools te gebruiken om deze op te lossen.

Hoe?

• Door de integratie van snelheid (Lean principes) en kwaliteit (Six Sigma programma) toe te passen in uw organisatie.
• Door uw medewerkers nog beter te equiperen: zij leren (verborgen) verspillingen in te zien en geven andere antwoorden op "typische" vragen.
• Door de klant centraal te stellen en door verbeterprojecten uit te voeren door de mensen in de processen zelf.

Duur: 2 dagen
Groepsgrootte: maximaal 14 deelnemers
Inclusief: Locatie, lunch en certificering
Exclusief: Reis-, verblijfskosten en btw

Om sneller knelpunten op te lossen en meer draagvlak te creëren voor een verandertraject, is het belangrijk wanneer (project)medewerkers meedenken en Lean Six Sigma methodiek toepassen.

Resultaat & leermiddelen

Bij deze 2-daagse opleiding leert u hoe u knelpunten in processen of verbetertrajecten via de Six Sigma methode kunt aanpakken. U leert de Lean Six Sigma principes en de projectfasering volgens de DMAIC methodologie. In een proces-simulatie ervaart u het effect van de pull principes en flow.

Aan de hand van een casus leert u op interactieve wijze een aantal tools die u direct kunt toepassen op uw werk:
• Voice of the Customer (VOC)
• Critical to Quality/Customer requirements (kritische klanteisen) (CTQ's of CTC's)
• Stakeholder analyse
• Value stream mapping
• Cause & Effect diagram
• Data-analyse
• Brainstorming
• Besluitvormingstechnieken
• Solution Selection Matrix

Benodigde leermiddelen:

1. USB-stick met interactieve DMAIC tools (deze usb stick wordt op de eerste opleidingsdag uitgedeeld)
2. "What is lean six sigma" (dit boek wordt op de eerste opleidingsdag uitgedeeld)
3. Uitgebreide documentatie in PDF-formaat van alle behandelde modules & tools (dit wordt tijdens de opleiding uitgedeeld)

Planning: in onderstaand overzicht vindt u de data van de opleidingen.
Locatie: de opleiding vindt plaats in onze trainingsruimte in Amsterdam, IJburg. En ook in Etten-Leur

Eventueel kunnen we deze opleiding ook inhouse verzorgen. Neemt u hierover svp contact met ons op.

Return on Investment

Uit onderzoek blijkt dat succesvolle implementatie voor 70-80% afhankelijk is van de medewerkers. De Orange Belt is erop gericht om draagvlak binnen uw organisatie te creëren, waardoor u succesvol verbeteringen kunt implementeren. De meeste multinationals gebruiken de Lean Six Sigma methodiek om meer waarde te creëren.

“An organization's ability to learn, and translate that learning into action rapidly, is the ultimate competitive advantage.”
(Jack Welch - Succesvol manager van de 20e eeuw en Six Sigma business leader)

De investering voor deze tweedaagse opleiding bedragen:
Voor 1 inschrijving €975,- p.p.
Voor 2 inschrijvingen €830,- p.p. en
Vanaf 3 inschrijvingen slechts €730,- p.p.

Inclusief: Locatie-, lunchkosten en leermiddelen
Exclusief:Reis-, verblijfskosten en btw

Reviews

Reacties vanuit de Orange Belt opleiding:

"Ik wil UNC graag bedanken voor een fantastische opleiding Orange Belt op 13 en 14 december 2011. Ik heb Arno Dalhuizen ervaren als een kundige trainer, die met goede timing zijn kennis aan mij wist over te dragen. Mijn oprechte complimenten uiteraard aan Arno." 
Maurits Super, Wendrickx & Partners Advisory

"Veel in korte tijd, terwijl het wèl beklijft. Geeft goede handvatten voor een start met Lean Six Sigma. Complimenten!" 
Henk Wubs, directeur KZA

Inschrijven