Inleiding

Heeft u zich als Green Belt wel eens afgevraagd, hoe u bedrijfsproblemen nog effectiever, aantoonbaar en blijvend kunt oplossen? De upgrade richt zich op alle mogelijke resultaatverbeteringen, zoals het vergroten van de omzet, het verminderen van de kosten en het verkorten van de procesdoorlooptijd.

Wanner u de ambitie heeft om verbetertrajecten te leiden, dan is de upgrade een goede en betaalbare opstap naar de Black Belt. U voorkomt dat u ergens anders een complete Black Belt opleiding deels opnieuw moet volgen.
Deze upgrade staat ook open voor trainees die elders een Green Belt opleiding hebben gevolgd en in het verleden reeds DMAIC projectervaring hebben opgedaan. Een intake vooraf is hierbij wel noodzakelijk (wij gaan uit van de minimale ASQ certificeringeis). 

Bij een Upgrade heeft u doorgaans een rendement van het viervoudige over uw investering, omdat u een verbetertraject dient te leiden met een gerealiseerde besparing van minimaal €100.000. 

Duur: 4 maanden, 4 blokken van  2 dagen
Groepsgrootte: maximaal 14 deelnemers
Investering: Afhankelijk van de afname, zie tab Return on Investment
Inclusief: Lunch, locatie en certificering
Exclusief: Reis- en verblijfskosten en btw

Wanneer u de Lean Six Sigma methodiek gaat toepassen, zult u succesvolle verbetertrajecten kunnen leiden.

Resultaat

Na afloop van de opleiding bereikt u niet alleen aantoonbare projectresultaten zoals verbeterde KPI performance en een hogere medewerkertevredenheid, maar bouwt ook de capability op om continu te blijven verbeteren in uw organisatie. U bent in staat om zelfstandig (complexe) verbeterprojecten te starten en succesvol uit te voeren, teamleden en/of Green Belts te betrekken c.q. effectief te coachen.

Bovendien kunt u ook:

• Projectmatig en aantoonbaar verbeteren volgens de DMAIC structuur
• ‘Lean' en ‘Six Sigma’ principes en tools beheersen (conform best practices wereldwijd)
• Kwalitatief en kwantitatief problemen analyseren
• In staat om verbeteringen te initiëren en daadwerkelijk te implementeren
• Resultaten te borgen in de organisatie
• Effectief procesdenken, klantgericht & “outside - in”
• Herkennen van verspilling en oorzaken van variatie
• Werken met de statistische analyses binnen Minitab
• Projectteams kunnen samenstellen en leiden
• Effectief faciliteren van Workshops
• Toepassen van Change Management vaardigheden
• Bewust zijn van wat er bij effectief leiderschap komt kijken, en hoe dit in de praktijk toe te kunnen passen

Opbouw & leermiddelen

Tijdens de opleiding hanteert UNC een integrale aanpak, omdat uit onderzoek blijkt dat dit een hoger rendement oplevert. Het geleerde wordt direct toegepast en op verschillende wijzen herhaald. Er is veel ruimte voor intervisie en uitwisselen van ervaring. Gedurende de opleiding vormen een aantal casus de rode draad door de opleiding. Verder bestaat deze intergrale aanpak uit een:

1. Doelstellend gesprek
2. Interactieve opleiding
3. Project uitvoering met tastbare resultaten

De opleidingsblokken worden aangeboden in een ritme van circa 3-4 weken. Tussen de blokken werkt u aan een een project. Omdat u het geleerde meteen in de praktijk toepast, heeft u een hoger rendement. Tijdens het uitvoeren van het project kan een coach u begeleiden voor een maximaal (leer)rendement. Voorafgaand aan de opleiding wordt contact met u opgenomen voor een doelstellendgesprek om de project scope te bepalen.

Modules die behandeld worden zijn:

• Leiderschap op basis van Covey principes (2 dagen, losstaand opleidingsblok)
• Change Management / Verandermanagement
• Facilitation Skills & Workshop Management (1 dag)
• Verdieping Lean (>2 dagen)
• Aanvullende c.q. verdiepende DMAIC modules (o.a. Projectselectie, VOC research zoals Kano analyse)
• Verdieping Statistics: PCA (uitgebreid met Non-Normality), Non-parametrics en DoE (Design of Experiments) (3 dagen)
• Design for Lean Six Sigma (DMADV intro)

NB: bovenstaand overzicht is niet uitputtend en slechts een samenvatting van de inhoud van de modules. Neemt u voor het gedetailleerde overzicht van het curriculum, a.u.b. contact met ons op via info@sixsigma.nl of bel 020 419 2999.

Benodigde leermiddelen:

1. Toolbox (dit boek wordt op de eerste opleidingsdag uitgedeeld)
2. USB stick met Lean Six Sigma tools (deze usb stick wordt op de eerste opleidingsdag uitedeeld)
3. "What is lean six sigma" (dit boek wordt op de eerste opleidingsdag uitgedeeld)
4. Laptop met MS Office Excel (deze dient u zelf te regelen en mee te nemen naar de opleidingsdagen)
5. Minitab (met korting bij UNC te bestellen)

Voor deelname aan de opleiding en uitvoering van het project is het noodzakelijk dat u beschikt over een laptop met daarop Microsoft Office Excel én een licentie van Minitab geïnstalleerd. U kunt u via deze link een 30 dagen - trialversie installeren. Let op: deze verloopt dan tijdens uw project.

Via UNC kunt een licentie met korting bestellen, dit kunt u aangeven op het inschrijfformulier.

Voor wie?

Voor wie
De (GB2)BB upgrade opleiding is bedoeld om verbeterprojectleiders op te leiden, en potentiële Master Black Belts. Doorgaans voeren zij fulltime verbeterprojecten uit (inclusief diverse Lean projecten). Praktisch betekent dit minimaal 3 dagen per week werken aan uw project (projecten).

Black Belts worden vaak gezien als de toekomstige leiders binnen de organisatie. Black Belts zijn verbeteraars ofwel veranderaars, zogenaamde Change Agents. Black Belts leren om op feitelijke/ onderbouwde wijze gedragen verbeteringen door te (laten) voeren. Bedrijfsproblemen worden effectief, aantoonbaar en blijvend opgelost.
Wij gaan tijdens de opleiding uit van een HBO+ denkniveau.

Deze opleiding wordt uitsluitend aangeboden aan medewerkers, managers en directieleden die continue verbeteringen willen bereiken door Lean Six Sigma te implementeren binnen hun eigen organisatie.

Door wie
Deze upgrade opleiding wordt gegeven door ervaren (Master) Black Belts welke zelf hun sporen hebben verdiend in de praktijk. Onze trainers staan dagelijks in contact met de praktijk door het coachen van Black Belts en (Master) Black Belts bij het uitvoeren van verbeterprojecten en implementeren van verbeterprogramma's. Daarnaast voeren zijn met regelmaat zelf verbeterprojecten en -programma’s uit. Hierdoor kennen onze opleidingen naast een theoretisch kader ook een zeer praktijk- en resultaatgerichte aanpak.

Jaarlijks worden door UNC meer dan 1.000 cursisten getraind binnen (semi-) overheid, MKB en multinationals in alle sectoren. Meer dan 100 van top-250 bedrijven in Nederland hebben UNC als partner gekozen voor opleidingen en implementaties van Lean & Six Sigma.

Return on Investment

Wat levert uw investering u op?

Een typisch Black Belt project levert gauw 100.000,- euro op, maar (veel) meer komt ook regelmatig voor. De Black Belt projecten zorgen voor een aantoonbare en duurzame verbetering van het bedrijfsresultaat. Een ROI van vier, uitgaande van de totale investering in tijd en geld, is eerder normaal dan uitzonderlijk.

Om een maximaal leereffect uit de opleiding te kunnen waarborgen, gaan wij er vanuit dat onze trainees parallel aan de opleiding een Lean Six Sigma project uitvoeren. Voor een maximaal projectresultaat is coaching door een ervaren (Master) Black Belt een belangrijke succesfactor.

Wanneer u gegarandeerd een succesvol project wilt afronden heeft u minimaal 1,5 dagen coaching per project nodig. Als u binnen uw organisatie een ervaren (Master) Black Belt heeft, kan de begeleiding vanuit UNC komen te vervallen (in onderling overleg te bepalen).

De totale investering voor deze opleiding bedraagt zonder minitab (statistische software) licentie:
-    EUR 4.450 (10 dagen opleiding)
-    EUR 2.625 (=1,5 dag coaching x 1.750)
-    Totaal = EUR 7.075

Inclusief: Lunch, locatie en certificering
Exclusief: Reis-, verblijfskosten en btw. De coachingkosten zijn ook exclusief reis- en verblijfskosten.

Voor deelname aan de opleiding en uitvoering van het project is het noodzakelijk dat u beschikt over een laptop met daarop Microsoft Office Excel én een licentie van Minitab geïnstalleerd. U kunt u via deze link een 30 dagen - trialversie installeren. Let op: deze verloopt dan tijdens uw project.

Via UNC kunt een licentie met korting bestellen, dit kunt u aangeven op het inschrijfformulier.

Certificering

CERTIFICERINGSPROGRAMMA BLACK BELT

Black Belt Certificering bestaat uit twee delen: een theorie en een praktijk certificaat.

Het theorie certificaat is het schriftelijke bewijs dat u de Lean en Six Sigma methoden en technieken beheerst, op het niveau van een 20-daagse World Class Black Belt opleiding: onze opleiding kent een curriculum welke in lijn is met de internationaal erkende ‘Body Of Knowledge’ van ASQ en IASSC.

Het praktijk certificaat is de échte kroon op uw Black Belt opleiding: het is de proeve van bekwaamheid die aangeeft dat u niet alleen de theorie beheerst maar deze ook in de praktijk heeft weten toe te passen door twee Lean Six Sigma project(en) succesvol af te ronden, met gebruik van de juiste DMAIC tools en veranderkundige vaardigheden.

meer informatie over certificering, klik hier