paul-van-sonsbeek-bw-300x400 Sustainable results can only be achieved when projects are not only supported but also executed by employees and management, and the knowledge of the people executing the processes is combined with Lean Six Sigma.

Managing Consultant, Master Black Belt

Carrière
2008–heden : MBB Managing Consultant @ UNC
2006–2008 : Black Belt Lean Six Sigma @ KPN
2004–2006 : Process manager Business Improvement @ KPN
2001–2004 : Process manager Operations @ KPN
1998–2001 : Engineer Front Office @ KPN Network Ops
1996–1998 : Management Trainee, Site manager Stoel van Klaveren Bouwstoffen BV
Competenties
  • Implementeren proces verbeterprogramma’s in beleids- en serviceprocessen
  • Zeer ervaren in Lean, Six Sigma en BPM
  • Implementatie Lean en Six Sigma programma’s
  • Zeer sterke training-, facilitation en coachingsvaardigheden
  • Gespecialiseerd in de integratie van Lean Six Sigma en managementsystemen zoals ISO 9000; EFQM/INK; ITIL.
Grote projecten
Verantwoordelijk als programmamanager voor een veelheid aan Lean en Lean Six Sigma implementatie, o.a. bij WBL, Sociale Verzekerings Bank, Logica HR BPO, SIZA; tientallen verbeterprojecten ten aanzien van beleids- en serviceprocessen bij KPN; SOx implementatie, EFQM en ISO 9001:2000 implementatie bij KPN
Resultaten
  • Meer dan € 20 miljoen baten gerealiseerd in programma’s en projecten
  • Meer dan 500 professionals getraind in Lean en Six Sigma
  • Meer dan 100 projecten begeleid in meer dan 40 organisatie, zowel in     dienstverlening, (semi-) overheid als productieomgevingen.
Opleiding
  • Gecertificeerd Master Black Belt
  • Master Class Quality Management
  • Business Process Modelling, Internal Auditing (ISO 9000)
  • HTS Technische Bedrijfskunde
Six Sigma
Menu