Wat is Yield management?
Als je processen wilt verbeteren, moet je eerst weten wat goed gaat en wat niet. Yield is één van de krachtigste meetpunten in Lean Six Sigma om inzicht te krijgen in de effectiviteit van een proces. Maar wat is yield precies? Hoe werkt yield berekenen in de praktijk? En wat houdt yield management in? In deze blog ontdek je hoe yield helpt om verspillingen op te sporen en prestaties te verbeteren.
Wat is yield?
Yield geeft aan hoeveel procent van de output van een proces in één keer goed is. Het laat zien hoeveel werk er zonder fouten, herstelwerk of afkeur wordt opgeleverd. Als je bijvoorbeeld 100 producten maakt waarvan er 95 direct voldoen aan de kwaliteitseisen, dan is je yield 95%.
Deze eenvoudige maatstaf is enorm waardevol, omdat het laat zien hoe efficiënt een proces écht is. Een hoge yield betekent dat je weinig fouten maakt en processen soepel verlopen. Bij een lage yield weet je dat er ergens in het proces verspilling, vertraging of kwaliteitsverlies optreedt.
Yield is vooral belangrijk in omgevingen waar kwaliteit en betrouwbaarheid centraal staan, zoals productie, logistiek, zorg of dienstverlening. Je ziet dan in één oogopslag hoe stabiel het proces werkt.
Eenvoudig yield berekenen?
De basisformule voor yield is:
Yield = (Aantal correcte eenheden / Totaal aantal eenheden) × 100%
Stel je produceert 1.000 onderdelen en 930 daarvan voldoen aan alle specificaties. Dan is je yield 93%.
Maar Lean Six Sigma gaat verder dan alleen het totaalplaatje. Je kunt namelijk ook de yield per processtap meten én de Rolled Throughput Yield (RTY) berekenen: de kans dat een product het volledige proces foutloos doorloopt. RTY is cruciaal bij processen met meerdere schakels, omdat een kleine fout in één stap al gevolgen heeft voor het eindresultaat.
Voorbeeld:
Stap 1: yield = 95%
Stap 2: yield = 90%
Stap 3: yield = 92%
RTY = 0,95 × 0,90 × 0,92 = 78,6%
Ondanks hoge individuele scores, zie je dat de totale foutloze doorstroom al onder de 80% zit. Dat maakt RTY een krachtige KPI.
Wat betekent werken met yield?
Yield management betekent dat je actief aan de slag gaat om je yield te verbeteren. Dit doe je niet door harder te werken, maar door slimmer te kijken naar je proces en de oorzaken van fouten aan te pakken.
Binnen Lean Six Sigma draait yield management om:
- Het identificeren van processtappen met een lage yield
- Het achterhalen van de grondoorzaken van fouten of herstelwerk
- Het toepassen van verbetertools om het proces efficiënter te maken
Het doel van yield management is niet alleen meer output met minder inspanning, maar ook hogere klanttevredenheid. Want fouten kosten tijd, geld en energie. Daarnaast leidt het vaak tot vertragingen of kwaliteitsproblemen.
Een belangrijk uitgangspunt binnen yield management is dat je niet alleen symptomen bestrijdt, maar het proces structureel verbetert. Daarvoor gebruik je methodes zoals Root Cause Analysis, FMEA en statistische procescontrole.
Yield verbeteren met Lean Six Sigma
In de Green Belt opleiding leer je hoe je processen inzichtelijk maakt, fouten meetbaar maakt en verbetermogelijkheden herkent. Je gaat praktisch aan de slag met het verhogen van de yield, bijvoorbeeld door verspillingen te elimineren of standaardisatie toe te passen.
Wil je een stap verder? Dan is de Black Belt opleiding geschikt. Hier leer je hoe je op basis van data diepgaand analyseert, root causes oplost en met het team structureel betere resultaten boekt. Of je nu in productie, zorg, overheid of zakelijke dienstverlening werkt, een Yield-analyse is een kernonderdeel.