Leiderschap en Leiderschapsontwikkeling | Artikelen

Leiderschap & Leiderschapsontwikkeling

Leiderschap heeft een cruciale rol in het behalen en borgen van de organisatiedoelstellingen. Deze erkenning is niet nieuw, toch blijft het goed inrichten van het leiderschap een worsteling voor veel organisaties.

Er is namelijk geen definitie voor ‘goed en effectief leiderschap’. Iedere situatie is uniek en vraagt om een specifieke aanpak van het leiderschap. Hieronder verzamelen we de artikelen van onze experts op het gebied van leiderschap.

Leiderschapsontwikkeling van UPD

Wij geloven dat de grootste verspilling binnen organisaties wordt veroorzaakt doordat besluiten die genomen moeten worden niet genomen worden. En dat zaken die besproken moeten worden niet besproken worden. Onze leiderschapsontwikkeling richt zich op deze assen. Meer weten hierover? Neem contact op via: 020-345 3015.

Wat is een Obeya?

Obeya betekent ‘grote ruimte’ en is een belangrijk hulpmiddel voor organisaties. Lees hier wat een Obeya precies is en hoe je het gebruikt. [ ... ]
LEES VERDER

Koffiesessie bij UPD

Drie van onze meest ervaren collega’s houden iedere maand een paar uur vrij in de agenda. Deze tijd is beschikbaar voor jou als bestuurder, directielid of strategisch programmamanager (MBB) om met hen van gedachten te wisselen over de transformatie naar een cultuur van continu verbeteren. [ ... ]
LEES VERDER

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

De wereld verandert sneller dan ooit en het wordt dus steeds moeilijker om bij te blijven met de nieuwste ontwikkelingen. Door je te abonneren op onze nieuwsbrief weet je zeker dat de nieuwste ontwikkelingen je niet ontgaan. [ ... ]
LEES VERDER

Wat is Systeemdenken?

Systeemdenken is een wetenschappelijke benadering die probeert om het organisaties als een geheel te beschouwen. Lees er hier alles over. [ ... ]
LEES VERDER

Wat is Situationeel Leiderschap?

Wat is Situationeel Leiderschap? Hoe zit het met de theorie van Hershey & Blanchard? En hoe kijken wij bij UPD tegen situationeel leiderschap aan? Je leest er hier alles over. [ ... ]
LEES VERDER

Macht en tegenmacht binnen organisaties

Macht en tegenmacht binnen organisaties
Macht en tegenmacht binnen organisaties Probeer je eigen ongelijk eens te organiseren Macht en tegenmacht; politiek Den Haag heeft er sinds Pieter Omtzigt de mond van vol. Toch is het begrip niet nieuw. En wat veel mensen vergeten, het is [ ... ]
LEES VERDER

De grootste uitdagingen voor remote managers

Remote manager: 3 uitdagingen
Na het bijna volledig op afstand werken, komt daar nu het hybride werken bij; werken op kantoor wordt gecombineerd met werken op afstand. Dit stelt managers en leidinggevenden voor een hele set aan nieuwe uitdagingen. In dit artikel behandelen we de 3 grootste uitdagingen en laten we zien hoe je er mee om kunt gaan. [ ... ]
LEES VERDER

Wat is Policy Deployment?

Hoe zorg je dat je de juiste dingen doet op het juiste moment? Policy Deployment is hier – mits goed uitgevoerd – een goed hulpmiddel voor. Lees er hier meer over. [ ... ]
LEES VERDER

Leidinggeven zonder angstcultuur

Situationeel Leiderschap
Holistisch management vraagt een andere inrichting qua organisatie en management. En dat vraagt wat van managers, want ben jij als manager wel in staat om zonder angstcultuur te managen? [ ... ]
LEES VERDER

Is het tijd om afscheid te nemen van Command and Control?

Al meer dan 100 jaar geleden legde Frederick Winslow Taylor de fundering voor Scientific Management, beter bekend als ‘Command and Control’. De managementbeginselen die hij toen formuleerde worden vandaag de dag nog steeds toegepast. Maar deze beginselen zijn niet meer van deze tijd, we leven in een dynamische samenleving en daar past de rigide benadering van Taylor niet meer bij. [ ... ]
LEES VERDER

Boekreview: The Leader’s Handbook

In een tijdperk van toenemende complexiteit nemen teveel leiders hun toevlucht tot simplistische benaderingen, aldus Scholtes. In dit boek lees je relatief eenvoudige benaderingen die echter niet simplistisch zijn. [ ... ]
LEES VERDER