Informatie voor werkgevers
Een medewerker heeft aangegeven een training in Lean of Lean Six Sigma te willen volgen. Als leidinggevende wil je daar uiteraard een weloverwogen beslissing over nemen, zeker omdat het een investering vraagt in zowel tijd als budget.
Om je daarbij te helpen, hebben wij de meest gestelde vragen over onze trainingen overzichtelijk voor je op een rij gezet. Zo kun je snel en helder beoordelen wat de opleiding inhoudt en wat deze concreet oplevert voor jouw organisatie.
Waarom zou ik mijn medewerker één van de UPD trainingen laten volgen?
Er zijn tal van aanbieders die Lean en Lean Six Sigma trainingen aanbieden. Ook de uitvoering varieert; trainingen in meer of minder dagen, alleen theoretisch (e-learning) of zelfs goedkoper. Bij UPD geloven we dat echte expertise niet ontstaat uit snelheid of kostenbesparing op de opleidingsprijs, maar uit grondige begeleiding, praktijkervaring en persoonlijke ontwikkeling. Onze missie is helder: professionals opleiden tot hoogwaardig gekwalificeerde Lean- en Lean Six Sigma-experts die duurzame waarde creëren voor hun organisatie.
Dit doen we door:
-
Onze ervaring in iedere sector;
UPD is geen klassiek trainingsbureau. Wij leiden op vanuit onze eigen ervaring als uitvoerende verbeterconsultants. Dagelijks begeleiden wij organisaties bij complexe verander- en optimalisatietrajecten — en die praktijkkennis nemen we mee in iedere opleiding. Dat betekent dat jouw medewerker leert van professionals die zelf aan de knoppen hebben gestaan. Het resultaat is geen theoretische Lean-specialist, maar een professional die direct extra waarde toevoegt en meetbare verbeteringen realiseert. -
Direct toepasbaarheid trainingsmaterie;
Onze trainingen zijn praktijkgericht. Tijdens de trainingen gaan de deelnemers aan de slag met praktijksimulaties en starten ze met een praktijkopdracht. Een medewerker die door ons wordt opgeleid, gebruikt die kennis en kunde om direct de eigen werkomgeving te verbeteren. -
Praktijkopdracht met positieve ROI;
Doorgaans zien we dat een Green Belt een verbeteropdracht uitvoert waar een besparing van tussen de €10.000 en €25.000 en een Black Belt tussen de €25.000 en €50.000. Let op: bij Lean is het geen verplichting om een besparing in euro’s te realiseren om een praktijkcertificering te behalen. Toch zien we dat vaak wel een bij-winst is. Tijdbesparing is bij Lean praktijkcertificering de grootste winstfactor.
Overzicht veelgestelde vragen
Iedere medewerker heeft zijn of haar eigen redenen om een training aan te vragen en heeft daar vast goed over nagedacht. Ook over de vraag: waarom juist nu? Dat kan zijn omdat zij of hij ergens tegenaan loopt, het nodig heeft om de strategie te realiseren etcetera. Vanuit de werkgever kunnen er een aantal redenen zijn om aan te geven dat dit juist nu niet mogelijk is; laten we die even bespreken:
-
Tijd: je kan de medewerker niet vrijspelen van andere werkzaamheden.
Dat begrijpen we volledig. De operatie stopt niet omdat iemand een opleiding volgt.
Tegelijkertijd is dit precies de reden om wél te investeren. De tijd die nu ontbreekt, is vaak het gevolg van inefficiënte processen, onnodige wachttijden en herstelwerk. Lean pakt juist die oorzaken aan.
Onze opleiding is zo ingericht dat deze goed te combineren is met reguliere werkzaamheden én direct gekoppeld wordt aan een praktijkopdracht binnen de eigen organisatie. De medewerker is dus niet “afwezig”, maar werkt tijdens de opleiding aan een concreet verbeterproject dat direct tijd en capaciteit vrijmaakt.
De vraag is daarom niet: kunnen we iemand missen?
Maar eerder: kunnen we het ons veroorloven om structurele inefficiëntie te laten bestaan? -
Geld: een training volgen vraagt altijd om beschikbaar budget.
Misschien moet jij daar als leidinggevende ook wel akkoord voor vragen. Vaak is de vraag: wat levert het op? Zoals hierboven ook aangegeven zien we doorgaans dat een Green Belt een verbeteropdracht uitvoert waar een besparing van tussen de €10.000 en €25.000 en een Black Belt tussen de €25.000 en €50.000.
Met andere woorden: de opleiding is geen kostenpost, maar een investering die zich in veel gevallen al met één succesvol project terugverdient en daarna blijvend rendement oplevert.
-
Motivatie: de onderbouwing van de medewerker is nog niet overtuigend genoeg.
Dat begrijpen we. Een opleiding moet geen persoonlijke wens zijn zonder duidelijke meerwaarde voor de organisatie. Misschien helpt het om samen met de medewerker te verkennen wat hij of zij op de lange termijn wil bereiken — en hoe dat aansluit op de strategische doelen en visie van de organisatie.
Lean en Lean Six Sigma zijn immers geen losse trainingen, maar methodieken die direct bijdragen aan betere prestaties, efficiëntere processen en concreet resultaat.
Om hierbij te ondersteunen bieden wij een gratis kennismakingsworkshop Lean en Lean Six Sigma aan. Tijdens deze sessie krijgt de medewerker helder inzicht in wat de opleiding inhoudt, welke impact hij of zij kan maken en wat dit concreet betekent voor de organisatie.
Onze trainers verzorgen deze workshops maandelijks. Het is een laagdrempelige manier om te toetsen of de opleiding daadwerkelijk de juiste stap is, inhoudelijk en strategisch.
Onze opleidingen worden zowel fysiek op diverse trainingslocaties in het land als online via een professionele Virtual Classroom aangeboden.
De Virtual Classroom is een volwaardig alternatief voor klassikaal onderwijs. De training vindt live plaats onder begeleiding van een ervaren trainer, met directe interactie, ruimte voor vragen en actieve deelname. Deelnemers volgen de opleiding dus niet zelfstandig via e-learning, maar nemen real-time deel aan een interactieve sessie.
Zo combineren we maximale flexibiliteit met de kwaliteit en persoonlijke begeleiding die je van UPD mag verwachten.
Ja, absoluut. De inhoud, leerdoelen en het niveau van de opleiding zijn identiek aan die van de fysieke variant. Aan het einde van de training legt de deelnemer hetzelfde erkende certificeringsexamen af.
Uiteraard vraagt online trainen om een andere didactische aanpak dan een fysieke bijeenkomst. Daarom maken we gebruik van interactieve werkvormen zoals break-out rooms, digitale simulaties, praktijkopdrachten en groepsdiscussies. Zo zorgen we ervoor dat deelnemers niet alleen de theorie begrijpen, maar deze ook daadwerkelijk kunnen toepassen in de praktijk.
Toen de coronaperiode begon, hebben wij binnen twee weken onze volledige opleidingsportfolio succesvol omgezet naar een professionele Virtual Classroom-omgeving. Sindsdien verzorgen wij structureel en met succes virtuele opleidingen. De resultaten, praktijkprojecten en evaluaties laten zien dat de kwaliteit, betrokkenheid en impact volledig gelijkwaardig zijn aan onze klassikale trainingen. Met als extra voordeel meer flexibiliteit voor deelnemers en organisaties.
Dat verschilt per trainingsniveau. De inhoud en opbouw zijn afgestemd op het niveau van de opleiding (Lean of Lean Six Sigma en het bijbehorende Belt-niveau). Kijk op de trainingspagina’s (Lean en Lean Six Sigma) voor de inhoudsopgave per training.
Jazeker! Aan het eind van de training is de deelnemer in staat het examen voor de theorie certificering af te ronden, waarna hij of zij in de praktijk aan de slag kan voor een praktijkcertificaat.
De kosten verschillen per training doordat deze afhankelijk zijn van de trainingsduur. Kijk op trainingspagina’s (Lean en Lean Six Sigma) voor de actuele prijzen.
Voor lesdagen op locatie én virtueel gelden dezelfde annuleringsvoorwaarden. Tot 4 weken voor aanvang van een opleiding mag je deze kosteloos annuleren.
In verband met de privacy van de deelnemers nemen wij (virtuele) trainingen niet op.
Wel bieden we de mogelijkheid om de Virtual Classroom-omgeving vooraf te ervaren. We plannen graag een vrijblijvende sessie in met één van onze opleidingsadviseurs via Zoom of Microsoft Teams. Zo krijg je een goed beeld van de werkwijze, interactie en opzet van het programma voordat je een definitieve keuze maakt.
Verder hebben wij een 100% tevredenheidsgarantie. Deze garantie geldt voor zowel de fysieke trainingen als die in de Virtual Classrooms. Is de deelnemer na de eerste dag helemaal niet tevreden over de training? Dan mag hij of zij gewoon stoppen; no questions asked.
Bevalt de virtuele classroom niet? Dan verschuiven we de rest van de training naar een later moment in de fysieke klaslokaal. Ook geen probleem.
Sinds 2012 bieden we 100% tevredenheidsgarantie op onze opleidingen. Is de deelnemer na de eerste dag niet tevreden over de opleiding? Dan mag hij of zij gewoon stoppen; no questions asked.
Deze garantie geldt onverminderd, zowel voor onze klassikale trainingen als voor de opleidingen in de Virtual Classroom. We begrijpen dat online leren niet voor iedereen de ideale setting is. Mocht de Virtual Classroom toch niet bevallen, dan verplaatsen we het resterende deel van de opleiding kosteloos naar een klassikale training op een later moment. Flexibel, zonder gedoe.
Is een deelnemer een volledige trainingsdag of een dagdeel onverwacht niet beschikbaar? Neem dan contact op met onze opleidingsadviseurs. Zij bekijken graag hoe de gemiste trainingsdag kan worden ingehaald in een andere groep, zodat de voortgang behouden blijft.
Meer vragen?
We hebben ook een algemene pagina over onze trainingen. Bekijk de veelgestelde vragen voor ons algemene overzicht.