Samenwerking | Effectiviteit van teams | Werk aan succesvolle teams

Samenwerking

Een team is meer dan de som der delen van de teamleden. Dat is ondertussen voor vrijwel niemand meer onbekend. Maar toch blijft de vraag: hoe zorgen we dat teamleden zo effectief mogelijk samenwerken?

Deze vraag is al onderwerp geweest van menig onderzoek. Karen Derksen, Meredith Belbin, Stanford University, Google de lijst van onderzoeken is eindeloos. En allemaal hebben ze interessante bevindingen.

Van bevindingen naar de praktijk

Met de bevindingen in de hand, lukt het toch maar weinig organisaties om teams ‘vanzelf’ effectief te laten zijn. De teamdynamiek en samenwerking blijven aandacht vragen om de effectiviteit te vergroten.

Dat zien wij ook dagelijks in onze teamontwikkeling trajecten. Door de duizenden teams die we in de loop der jaren hebben geholpen, hebben we flinke dosis aan interessante inzichten opgedaan. En die delen we hieronder graag met je.

Meer weten over teamontwikkeling?

Wil je meer weten over samenwerking of wil je actief werken aan teamontwikkeling? Misschien kunnen we helpen met onze dienstverlening op dit gebied.

Meer over onze dienstverlening

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

De wereld verandert sneller dan ooit en het wordt dus steeds moeilijker om bij te blijven met de nieuwste ontwikkelingen. Door je te abonneren op onze nieuwsbrief weet je zeker dat de nieuwste ontwikkelingen je niet ontgaan. [ ... ]

Wat maakt teams succesvol?

Het succes van teams is een veelbesproken – en beschreven – onderwerp. Het blijft namelijk een fascinerend onderwerp; Hoe zorg je dat een groep van professionals meer is dan de som der delen? [ ... ]

De grootste uitdagingen voor remote managers

Remote manager: 3 uitdagingen
Na het bijna volledig op afstand werken, komt daar nu het hybride werken bij; werken op kantoor wordt gecombineerd met werken op afstand. Dit stelt managers en leidinggevenden voor een hele set aan nieuwe uitdagingen. In dit artikel behandelen we de 3 grootste uitdagingen en laten we zien hoe je er mee om kunt gaan. [ ... ]

Trainingsacteren – Leren met acteurs

Trainingsacteren
Bij UPD maken we gebruik van trainingsacteren bij een aantal van onze opleidingen, workshops en kennissessies. Maar wat houdt dat nu precies in? En waarom kiezen we daar eigenlijk voor? [ ... ]

Belbin Teamrollen en de coronacrisis

Waar de ene teamrol kansen en mogelijkheden ziet zal de ander juist op de rem willen gaan staan. De vraag is wat heeft ieder teamlid in het team nodig in deze tijd, hoe stuur je ze aan of krijg je ze in beweging? [ ... ]

Een wendbare organisatie; de 8 principes

Wendbare organisatie
Wendbare organisaties hebben het vermogen om snel in te spelen op veranderingen in de markt. De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit en daarmee staat wendbaarheid bij veel organisaties bovenaan de agenda. Maar wendbaar zijn kent geen harde definitie. [ ... ]

Het Teamrolmodel van Belbin

Het Teamrolmodel van Belbin Een krachtig hulpmiddel om teams optimaal te laten presteren Waarom heeft het ene team wel succes en het andere niet? En hoe komt het dat teams die zijn samengesteld uit zeer getalenteerde individuen als collectief vaak [ ... ]

Drijfveren binnen Management Drives

Drijfveren worden binnen Management Drives gezien als de schakels tussen wat iemand denkt te gaan doen en wat iemand daadwerkelijk gaat doen. Drijfveren geven richting aan het vermogen van mensen en het team. [ ... ]

Management Drives

Management Drives is een methodiek om de drijfveren van mensen in kaart te brengen. En dat is essentieel voor managers. Want iedere goede manager weet dat je drijfveren van mensen niet kunt veranderen. Maar als je de drijfveren kent, kun je er wel op sturen. [ ... ]

Lean (Six Sigma) meets Management Drives

Veel onderwijsteams en onderwijsorganisaties in Nederland zijn van mening dat de kwaliteit van het onderwijs omhoog moet. Ze zijn op zoek naar een gestructureerde methodiek om hun onderwijsproces te verbeteren. De urgentie is aanwezig en er is draagvlak voor verandering. Toch gaat veranderen niet gemakkelijk. [ ... ]