Artikelen Archieven - sixsigma.nl

Waar start jouw verbeterreis?

Home Artikelen

Artikelen

Het Bullwhip Effect

Het bullwhip effect is een fenomeen uit de supply chain wat beschrijft hoe kleine fluctuaties in de vraag uiteindelijk uitgroeien tot grote fluctuaties verderop in de keten. Het effect is vernoemd naar de beweging die een zweep maakt, zoals hieronder te zien is in de afbeelding. [ ... ]

Datavisualisatie en statistiek met een ‘metaaldetector’

Wat heeft een metaaldetector te maken met continu verbeteren? Je leest er hier over als we het hebben over datavisualisatie en statistiek. [ ... ]

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

De wereld verandert sneller dan ooit en het wordt dus steeds moeilijker om bij te blijven met de nieuwste ontwikkelingen. Door je te abonneren op onze nieuwsbrief weet je zeker dat de nieuwste ontwikkelingen je niet ontgaan. [ ... ]

Whitepapers over Systeemdenken

Download hier de drie whitepapers over systeemdenken die Jan Heijneman schreef tijdens zijn onderzoek aan de universiteit van Buckingham. [ ... ]

11 wetmatigheden van systeemdenken

Peter Senge beschrijft de 11 wetmatigheden van systeemdenken in zijn boek the fifth discipline. Deze hebben we hier voor je verzameld. [ ... ]

Wat is Systeemdenken?

Systeemdenken is een wetenschappelijke benadering die probeert om het organisaties als een geheel te beschouwen. Lees er hier alles over. [ ... ]

Korte termijnfocus: de beste manier om een bedrijf om zeep te helpen

Het sturen op losstaande kortetermijndoelen leidt uiteindelijk tot verminderde resultaten. Lees hier hoe dat precies komt. [ ... ]

Lean Accounting – Waarom is het zo belangrijk?

Lean Accounting en Accounting voor Lean

Lean Accounting en Accounting voor Lean, twee termen waarmee eigenlijk hetzelfde wordt bedoeld. Accounting voor Lean – de officiële benaming – is een vertaling van het Lean gedachtegoed naar de boekhouding. Door dit te doen ondersteunt de financiële afdeling de Lean organisatie optimaal bij het creëren van waarde voor de klant. [ ... ]

STAP-budget

De kans is groot dat je ondertussen al gehoord hebt over het STAP-budget. Door deze regeling kan iedere medewerker in Nederland tot € 1.000,- opleidingsbudget krijgen. Op deze pagina hebben we de informatie over het STAP-budget verzameld en zie je hoe jij deze regeling kunt gebruiken wanneer je bij ons een training wilt volgen. [ ... ]

Businesscase – Lean in de zorg | OLVG

Lean in de zorg; kan dat? Deze vraag krijgen we regelmatig en in bepaalde opzichten is dat ook wel logisch. Dat het kan blijkt wel uit de businesscase van het OLVG in Amsterdam. Lees er hier meer over. [ ... ]

Derde plek voor UPD als dienstverlener op het gebied van digitale transformaties

UPD is na Deloitte en KPMG verkozen tot één van de koplopers ‘enablers van digitale transformatie’ bij klanten in de categorie strategie- en organisatieadvies van de DX300, het onderzoek dat het Amsterdam Centre for Business Innovation (ACBI) in samenwerking met de Universiteit van Amsterdam (UvA) heeft uitgevoerd op verzoek van ondernemersplatform MT/Sprout. [ ... ]

Wat is VUCA en wat betekent het voor organisaties?

Wat betekent VUCA? En wat betekent het voor organisaties? VUCA is een acroniem voor Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity. Dat vertaalt zich in het Nederlands naar Volatiel, Onzeker, Complex en Ambigu (of dubbelzinnig). Steeds vaker zien we statements voorbij komen [ ... ]

Zelfsturende teams – Kansen, valkuilen en uitdagingen

Zelfsturende teams Wat zijn het en waar moet je rekening mee houden? Zelfsturende teams, de voorbeelden van Buurtzorg, Zappos en Uber zijn overal te vinden. Waar het principe op het eerste oog redelijk eenvoudig lijkt, lukt het maar weinig organisaties [ ... ]

Kanban: Wat is het en wat kan je er mee?

Kanban Methode

Kanban methode Overzicht, flow en Just In Time Kanban is samen met Kaizen en 5S één van de meest bekende principes binnen het Toyota Production System en Lean. Het betekent vrij vertaald “Visuele kaart” en dat dekt eigenlijk de lading [ ... ]

Wat is de PDCA Cyclus?

PDCA Cyclus of Deming Cyclus

Wat is de PDCA Cyclus en wat kun je er mee? Kwaliteitscirkel van Deming De PDCA cyclus is een bekend hulpmiddel voor continu verbeteren, kwaliteitsmanagement en het oplossen van problemen. De cyclus is ontwikkeld door William Edwards Deming en is [ ... ]

Kata: Verbeter Kata & Coaching Kata

Kata - verbeter kata en coaching kata

Kata & Toyota Kata Ingesleten patronen voor coaching en verbetering Toyota Kata van Mike Rother is één van de bekendste boeken over Lean bij Toyota. In het boek beschrijft Rother dat het succes van continu verbeteren bij Toyota voor een [ ... ]

Procesoptimalisatie: Wat is het en hoe doe je dat?

Procesoptimalisatie

Procesoptimalisatie Duurzame, doelgerichte verbetering Procesoptimalisatie is het veranderen -en daarmee verbeteren – van een proces met als doel de efficiency te vergroten, de kosten te verlagen of de waarde voor de klant te verbeteren. Deze uitleg zal gezien de naam [ ... ]

Continu verbeteren: Wat is het? En waarom is het zo belangrijk?

Continu verbeteren, de naam zegt eigenlijk al wat het is. Bij alles wat je doet nadenken of het niet beter, slimmer of sneller kan. Als mens zijn we geneigd te denken dat we dat altijd al doen. Want, als iets niet lekker gaat gaan we vanzelf nadenken hoe het dan wel zou moeten. Maar als dingen op het oog wel goed lijken te gaan? Dan hoeven we er geen aandacht aan te geven, toch? In het gedachtegoed van Continu verbeteren is dat dus niet vanzelfsprekend. [ ... ]

Customer Intimacy – beste totaaloplossing

Scrum

Customer intimacy is één van de 3 waardestrategieën van Treacy en Wiersema. Wanneer organisaties kiezen voor Customer Intimacy, zijn ze continu bezig met het proberen te begrijpen van de klant en het ontwikkelen van oplossingen die passen bij de behoeften van elke specifieke klant. [ ... ]

Waardestrategieën van Treacy & Wiersema

Waardestrategieen Treacy & Wiersema

In 1995 verscheen het boek ‘The Discipline of Market Leaders’ waarin Michael Treacy en Fred Wiersema drie waardestrategieën beschreven. Deze strategieën – die ze in het Engels ‘Value Disciplines’ noemden, geven richting aan de manier waarop organisaties een leiderschapspositie in hun markt kunnen bereiken. Vandaag de dag zijn deze strategieën nog een veelgebruikt middel voor organisaties om richting te geven aan hun strategie. [ ... ]

Wat is een flowchart?

Wat is een flowchart

Wat is een flowchart? Een onmisbaar middel om processen te visualiseren Een flowchart – stroomdiagram in het Nederlands – is een belangrijk hulpmiddel bij procesvisualisatie en process mapping. Een flowchart is relatief eenvoudig te lezen en is begrijpelijk voor iedere [ ... ]

Wat is Process Mapping?

Training process mapping

Of het nu Lean, Agile of Lean Six Sigma is: wanneer we processen willen verbeteren moeten we ze eerst begrijpen. Process Mapping helpt bij het begrijpen van het procesmap door het te visualiseren. Process mapping is dus niet alleen een naam, het betekent ook precies wat het is; het in kaart brengen van processen. [ ... ]

Wat is Situationeel Leiderschap?

Wat is Situationeel Leiderschap? Hoe zit het met de theorie van Hershey & Blanchard? En hoe kijken wij bij UPD tegen situationeel leiderschap aan? Je leest er hier alles over. [ ... ]

Hardnekkige patronen en hoe je ze kunt doorbreken

Hoe kan het dat de intentie van jouw acties goed zijn, maar de resultaten toch niet zijn wat je verwacht? Waarschijnlijk ligt de oorzaak bij de overtuigingen die ten grondslag liggen aan jouw acties. [ ... ]

Alles wat je moet weten over een Scrum Master

Volgens de scrumgids is de Scrum Master verantwoordelijk voor de effectiviteit van het Scrum Team. De gids stelt dat de Scrum Masters leiders zijn die het team en de organisatie dienen door teamleden te coachen. Dat ze het team helpen om te focussen, belemmeringen wegnemen en scrum events laten plaatsvinden. [ ... ]

Wat is Internet of Things?

Internet of Things is een veelbesproken onderwerp. Maar wat kunnen organisaties er mee? En welke waarde voegt het toe? [ ... ]

Wat is Augmented Reality?

Wat is Augmented Reality? En voor wie is dit interessant? Augmented Reality (AR) wordt in het Nederlands ook wel toegevoegde realiteit genoemd. Je ziet de wereld met een extra laag informatie er overheen. Zo verschijnt er ineens een Pokémon voor [ ... ]

Procesdigitalisering – is het de heilige graal of juist niet?

Procesdigitalisering is al jaren gaande en brengt een hele mooie belofte met zich mee. Het is goedkoper, sneller, effectiever en minder foutgevoelig dat processen handmatig uitvoeren. Toch blijkt het voor veel organisaties een uitdaging om meerwaarde uit procesdigitalisering te halen. [ ... ]

Wat is Blockchain?

Blockchain is bekend van de Bitcoin, maar de technologie is voor veel organisaties interessant. Waarom? Dat lees je hier. [ ... ]

Wat is Digital Lean?

RPA Script

Digital Lean is het toepassen van geavanceerde digitale hulpmiddelen om een Lean traject efficiënter en effectiever te laten verlopen. [ ... ]

Wat is Lean Digital?

Lean Digital is een methode om organisaties te helpen bij procesverbetering met behulp van digitale mogelijkheden. Lees er hier alles over. [ ... ]

Wat is Artificial Intelligence?

Artificial Intelligence – of kunstmatige intelligentie – kan het effect van verbeterprogramma’s significant vergroten. Hoe? Dat lees je hier. [ ... ]

Wat is Advanced Analytics?

Advanced Analytics is het onderzoeken van gestructureerde en ongestructureerde data. In dit artikel maken we het begrijpelijk en toepasbaar. [ ... ]

Wat is Process Mining?

Wat is process mining precies? En wat kun je er precies mee? In dit artikel laten we je kennis maken met Process Mining en het gebruik ervan. [ ... ]

Wat maakt teams succesvol?

Het succes van teams is een veelbesproken – en beschreven – onderwerp. Het blijft namelijk een fascinerend onderwerp; Hoe zorg je dat een groep van professionals meer is dan de som der delen? [ ... ]

Digitalisering zonder digitale transformatie

Een digitale transformatie klinkt onheilspellend voor veel organisaties. Maar in veel gevallen is het niet eens nodig. Lees hier hoe. [ ... ]

Macht en tegenmacht binnen organisaties

Macht en tegenmacht binnen organisaties

Macht en tegenmacht binnen organisaties Probeer je eigen ongelijk eens te organiseren Macht en tegenmacht; politiek Den Haag heeft er sinds Pieter Omtzigt de mond van vol. Toch is het begrip niet nieuw. En wat veel mensen vergeten, het is [ ... ]

De grootste uitdagingen voor remote managers

Remote manager: 3 uitdagingen

Na het bijna volledig op afstand werken, komt daar nu het hybride werken bij; werken op kantoor wordt gecombineerd met werken op afstand. Dit stelt managers en leidinggevenden voor een hele set aan nieuwe uitdagingen. In dit artikel behandelen we de 3 grootste uitdagingen en laten we zien hoe je er mee om kunt gaan. [ ... ]

Wat is Policy Deployment?

Hoe zorg je dat je de juiste dingen doet op het juiste moment? Policy Deployment is hier – mits goed uitgevoerd – een goed hulpmiddel voor. Lees er hier meer over. [ ... ]

Boekreview: The Lean CFO – Architect of the Lean Management system

Boekreview the Lean CFO

Laat je niet van de wijs brengen door de titel van dit boek. Dat is Jan zijn eerste advies. Lees hier wat je verder kunt verwachten tijdens het lezen van dit boek! [ ... ]

Leidinggeven zonder angstcultuur

Situationeel Leiderschap

Holistisch management vraagt een andere inrichting qua organisatie en management. En dat vraagt wat van managers, want ben jij als manager wel in staat om zonder angstcultuur te managen? [ ... ]

Is het tijd om afscheid te nemen van Command and Control?

Al meer dan 100 jaar geleden legde Frederick Winslow Taylor de fundering voor Scientific Management, beter bekend als ‘Command and Control’. De managementbeginselen die hij toen formuleerde worden vandaag de dag nog steeds toegepast. Maar deze beginselen zijn niet meer van deze tijd, we leven in een dynamische samenleving en daar past de rigide benadering van Taylor niet meer bij. [ ... ]

Met het gezin in lockdown: Samen thuiswerken doe je zo.

Met het gezin in lockdown: Samen thuiswerken doe je zo. Lean effectief toepassen in huis Niet elke ouder verkeert in de luxepositie om efficiënt thuis te kunnen werken. Denk aan mensen met een ‘essentieel’ beroep, maar zeker ook aan de [ ... ]

Wat is het Scaled Agile Framework (SAFe)?

Scaled Agile Framework

Wat is het Scaled Agile Framework? SAFe uitgelegd De opkomst van de digitale economie zorgt ervoor dat veel bedrijven na gaan denken over de manier waarop ze werken. Kunnen we nog wel adequaat reageren op veranderingen in de markt? Moeten [ ... ]

Wat betekent de nieuwe Scrum Guide in de praktijk?

Wat betekent de nieuwe Scrum Guide in de praktijk? Woensdag 18 november werd in een aangekondigd webinar van Scrum.org en Scrum.inc de nieuwe Scrum Guide gepresenteerd, een document met daarin alle basisregels van Scrum. Het was dringen in de virtuele [ ... ]

Wat is een Agile Coach

Agile

Wat is een Agile Coach En wat is zijn rol? Met de toenemende adoptie van Agile binnen organisaties, zien we ook steeds vaker een Agile Coach rondlopen. Waar deze rol voorheen was voorbehouden aan vooruitstrevende organisaties als ING, zien we [ ... ]

Boekreview: The Leader’s Handbook

In een tijdperk van toenemende complexiteit nemen teveel leiders hun toevlucht tot simplistische benaderingen, aldus Scholtes. In dit boek lees je relatief eenvoudige benaderingen die echter niet simplistisch zijn. [ ... ]

Robots aan de basis van volgende efficiencyslag op kantoor

Lees hier hoe computerrobots helpen om de volgende efficiencyslag te maken binnen kantooromgevingen. Het voordeel? Mensen kunnen weer gaan doen waar ze goed in zijn! [ ... ]

8 soorten verspilling in het onderwijs

Verspillingen zijn overal, ook in het onderwijs. Bekijk en download hier de handige poster met typische verspillingen in het onderwijs. [ ... ]

Het verschil tussen RPA, Scripting en Macro’s

RPA Script

Het speelveld van digitale ontwikkelingen staat bol van jargon. We begrijpen dat het soms lastig is om hier wijs uit te worden. In dit artikel leggen we je uit wat het verschil is tussen RPA, macro’s en scripting. [ ... ]

Change is good! 5 manieren om mensen te overtuigen

Verandering kan eng zijn en daardoor weerstand oproepen. Hoe zorg je nou dat je veranderingen geaccepteerd en gedragen worden? Lees hier 5 gouden tips daarvoor. [ ... ]

Trainingsacteren – Leren met acteurs

Trainingsacteren

Bij UPD maken we gebruik van trainingsacteren bij een aantal van onze opleidingen, workshops en kennissessies. Maar wat houdt dat nu precies in? En waarom kiezen we daar eigenlijk voor? [ ... ]

Waarom vertonen mensen weerstand?

Weerstand is heel normaal en ook helemaal niet erg. Als je begrijpt waar het vandaan komt, kun je er heel effectief mee omgaan. Chris Hans Dirks deelt in dit artikel zijn aanpak hiervoor. [ ... ]

Verandermanagement en bier: wat hebben zij gemeen?

Hoe cultuur werkt aan de hand van een herkenbaar voorbeeld: bier. Wat voor bierdrinker ben jij? [ ... ]

Belbin Teamrollen en de coronacrisis

Waar de ene teamrol kansen en mogelijkheden ziet zal de ander juist op de rem willen gaan staan. De vraag is wat heeft ieder teamlid in het team nodig in deze tijd, hoe stuur je ze aan of krijg je ze in beweging? [ ... ]

Leren doe je samen!

Leren doe je samen! Maar hoe? We gebruiken veel nieuwe tools, andere manieren van samenwerken. Dit levert voor iedereen nieuwe inzichten en best- (of worst-)practices op. Ik zie alleen dat deze nieuwe inzichten en leerervaringen nog niet (of onvoldoende) worden [ ... ]

Thuiswerken kan iedereen!

Iedereen kan thuiswerken

Vijf dagen thuis werken, opeens is het voor veel mensen de realiteit. En in de huidige omstandigheden is het compleet anders dan ‘gewoon een dagje thuis werken’. Nu blijkt opeens dat thuiswerken ook uitdagingen met zich meebrengt. Management Consultant, vader én met partner in een vitaal beroep, Edward van de Poll helpt je met dit artikel op weg. [ ... ]

Online leren en werken – het “nieuwe normaal”

Online leren en werken – het “nieuwe normaal” Wat de onderwijssector kan leren van een trainings- en advies bureau Sinds de uitbraak van COVID-19 in Nederland zijn we massaal overgestapt naar online werken en online leren. Voor trainer, coach en [ ... ]

Met Agile/Scrum laat je Design Thinking en Lean Startup vliegen

Laat agile vliegen

In de huidige wereld is innovatie een hot-topic. Het gevolg is dat de ene na de andere innovatiemethode de kop opsteekt. Allemaal even krachtig en uniek. En allemaal besteden ze onvoldoende aandacht aan de executie van al die innovaties. En daar is juist Agile/Scrum bij uitstek geschikt voor. [ ... ]

Design Thinking & Lean

Met onderstaand artikel maak ik inzichtelijk hoe Design Thinking en Lean met elkaar verbonden zijn. [ ... ]

Design Thinking & the Lean startup

Design Thinking en Lean startup worden vaak in één adem genoemd. Maar zijn ze hetzelfde? Of hebben ze juist versterkende eigenschappen? [ ... ]

Van Design Thinking naar Lean Management

In dit artikel laat ik jullie graag door mijn holistische bril kijken. Ik ben benieuwd of jullie hetzelfde prachtige samenspel tussen Design Thinking, Lean Startup, Agile/Scrum en Lean Management zien! [ ... ]

Laat je inspireren door Pinguïns

Businessfabels zijn een goed middel om theorie begrijpelijk te maken. In het boekje ‘Onze ijsberg smelt’ doet Kotter dit aan de hand van een pinguïnkolonie. Lees hier de belangrijkste lessen uit het boek. [ ... ]

Wat is Design Thinking?

Wat is Deisgn Thinking

Design Thinking is een methode om op een creatieve manier innovatie bewerkstelligen. Deze manier van innoveren onderscheidt zich door de extreme klantfocus en het gebruik van verschillende prototypes. [ ... ]

De noodzaak voor een hands-on aanpak voor Scrum werken

De noodzaak voor een hands-on aanpak voor Scrum Teams Wie aan de slag wil met Scrum werken zal geen problemen ondervinden bij de zoektocht naar een goede opleider. Het aanbod is groot en de kwaliteit is over het algemeen hoog. [ ... ]

Toekomstbestendigheid en continuïteit zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden

Toekomstbestendigheid en continuïteit zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden Vraag een willekeurige ondernemer wat hij of zij verstaat onder het toekomstbestendig maken van een organisatie. Waarschijnlijk krijg je antwoorden als; continue innovatie, aansluiting houden bij de marktvraag en wendbaarheid van de [ ... ]

Een wendbare organisatie; de 8 principes

Wendbare organisatie

Wendbare organisaties hebben het vermogen om snel in te spelen op veranderingen in de markt. De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit en daarmee staat wendbaarheid bij veel organisaties bovenaan de agenda. Maar wendbaar zijn kent geen harde definitie. [ ... ]

Wat is RPA?

Wat is RPA? Steeds meer organisaties zien de toegevoegde waarde ervan. Wil jij alles weten over RPA? Je leest het hier! [ ... ]

Van Heidag naar Hackathon

Van Heidag naar Hackathon Meer energie, meer plezier en meer rendement Goed functionerende teams zijn van onschatbare waarde. Een goed team vertrouwt elkaar. Communiceert met elkaar. Een goed team kent elkaars kwaliteiten en maakt daar gebruik van. Samen zorgt een [ ... ]

Hoe Lean en ‘The Seven Habits of Highly Effective People’ elkaar mooi aanvullen

Lees over The 7 Habits of Highly Effective People en hoe je deze eigenschappen in kunt zetten om Lean succesvoller te maken. [ ... ]

Op bezoek bij de bakermat van Lean

Op bezoek bij de bakermat van Lean Verslag van Mark Kroes Onlangs mocht ik een bezoek brengen aan een Toyota fabriek in Wales. Toyota is de bakermat van Lean, ook wel Toyota Production System en deze dag mocht ik dat [ ... ]

5 Redenen waarom Blended Learning werkt

Waarom Blended Learning Werkt

5 Redenen waarom Blended Learning werkt Letterlijk vertaald betekent Blended Learning ‘gemengd leren’ en dat is ook precies wat het is. Bij Blended Learning wordt niet alleen gebruik gemaakt van de traditionele lesvorm, maar worden verschillende lesvormen met elkaar gecombineerd. [ ... ]

Het succes van Blended Learning

Blended Learning

Het succes van Blended Learning Een streepje voor op de rest Nu al goed bezig Door voor je Belt-opleiding voor de Blended Learning lesvorm te kiezen, ben je traditionele Belt-kandidaten meteen een stapje voor. Jij weet namelijk dat je kennis [ ... ]

Het Scrumboard: geen rocket science, maar je kunt er een raket mee ontwikkelen

Scrumboard

Het Scrumboard: geen rocket science, maar je kunt er een raket mee ontwikkelen Door: Marc Gerlings Wie wel eens van de Scrumtechniek heeft gehoord weet waarschijnlijk wel dat je bij vergaderingen een bord gebruikt. Meestal staan daar drie kolommen op: [ ... ]

Door de filosofieën van Lean en Agile in elkaar te schuiven krijg je passie, plezier en prestaties

Remote manager: 3 uitdagingen

Zijn Lean en Agile twee aanpakken voor hetzelfde type probleem? Tot voor kort was de gedacht dat vernieuwen en verbeteren niet samen kunnen gaan. Dat je als bedrijf moet je moet kiezen óf een Lean óf een Agile aanpak. Dit is echter aan het veranderen. [ ... ]

Een vergadering waar de vonk overspringt

Een vergadering waar de vonk overspringt Door: Marc Gerlings “Als vergaderingen te lang duren, dan krijg je dat sommige deelnemers gaan oreren.” Master Black Belt Lean Six Sigma coach Bram van Rijssel spreidt zijn armen en laat de lichaamstaal zien [ ... ]

Het Scrumbord: de plek zonder geheimen waar alles samenkomt

Het Scrumbord De plek zonder geheimen waar alles samenkomt Het Scrumbord is hét toonbeeld van Scrum. Iedereen die weleens zijdelings kennis heeft gemaakt met de methode, zal in gedachte het Scrumbord voor zich zien. Vol met (kleurige) post-its die continu [ ... ]

Scrummen; Wat is dat nou precies?

Wat is scrummen

Wat is Scrummen nou precies En hoe ga je er zelf mee aan de slag? Scrum heeft de afgelopen tijd de overstap gemaakt vanuit de software- en designwereld naar andere branches. Op zich niet vreemd met bedrijven als Apple, Google [ ... ]

Agile Werken

Agile werken

Agile werken Begin klein met praktische hulpmiddelen Agile en Agile werken, het zijn de buzz-woorden van de huidige tijd. Wat ons betreft is dat ‘an sich’ een goed gegeven. Maar Agile werken moet niet hét doel worden. Het is en [ ... ]

Agile in verschillende branches

Agile in verschillende branches Agile staat bekend als een filosofie die de oorsprong kent in de softwareontwikkeling. Tegenwoordig zijn er steeds meer branches die Agile omarmen. Organisaties zien steeds vaker het belang om wendbaar te zijn en Agile is daar [ ... ]

Houd koers met de X-matrix

Om koers te houden is een kompas onmisbaar. Zo werkt het op zee en voor organisaties is het niet anders. Het kompas dat bedrijven op koers houdt heet een X-matrix. [ ... ]

Agile Manifesto

Agile Manifesto De belangrijkste principes van Agile werken Het Agile Manifesto staat bekend als de basis voor wat we allemaal kennen als de Agile filosofie. Het Manifesto is opgesteld op 13 februari 2001 en is vandaag de dag nog steeds [ ... ]

Businesscase – Lean bij de Hogeschool van Amsterdam

Lees hier de ervaringen van de Hogeschool van Amsterdam met het Lean programma dat UPD daar heeft begeleid. [ ... ]

Zelf voor de groep leren staan

Zelf voor de groep leren staan Studenten die willen beginnen aan het CIOS in Sittard krijgen direct duidelijkheid van het team waarin sportdocent Yves Borghouts werkt. “Als lesgeven je niet bevalt, val je bij ons door de mand.” Wat is [ ... ]

Onderzoek door Google; 5 tips voor succesvolle teams

Onderzoek door Google; 5 tips voor succesvolle teams Wat maakt een team goed en waarom doen de beste het beter? Een vraag die veel organisaties en managers bezig houdt. Google geeft hier – na intern onderzoek – meer inzicht in. [ ... ]

‘Lean’ onderwijs: verbeteren aan het bord

Lean Onderwijs

‘Lean’ onderwijs: verbeteren aan het bord ‘Maak het klein en houd het praktisch’ Een verblijf in het Medisch Spectrum Twente (MST), in april, zet Bert Imminga aan het denken. Als kwaliteitsmedewerker bij de dienst Onderwijs & Kwaliteitszorg (O&K) bij ROC [ ... ]

Businesscase – Onderwijskwaliteit verbeteren bij ROC Mondriaan

Met een gedragen aanpak de onderwijskwaliteit verbeteren bij ROC Mondriaan Door Bob Schut, onderwijsmanager team Horeca, ROC Mondriaan Toen de Inspectie begin 2014 onderzoek deed naar de Staat van de instelling werden de kwaliteitsgebieden examinering en kwaliteitsborging slecht respectievelijk onvoldoende [ ... ]

Ishikawa-diagram (visgraatdiagram)

Ishikawa

Het Ishikawa-diagram (ook wel fishbone- of visgraatdiagram) helpt bij het analyseren en oplossen van problemen. Dit eenvoudige gereedschap vereist geen specialistische kennis en helpt je om tot mogelijke oorzaken van problemen te komen. [ ... ]

Het Teamrolmodel van Belbin

Het Teamrolmodel van Belbin Een krachtig hulpmiddel om teams optimaal te laten presteren Waarom heeft het ene team wel succes en het andere niet? En hoe komt het dat teams die zijn samengesteld uit zeer getalenteerde individuen als collectief vaak [ ... ]

Hoe Ikea de Lean principes toepast

De pracht van IKEA. Heb je ‘m al ervaren? Uiteraard doelen we niet op de pogingen die je hebt gedaan om je kast in elkaar te krijgen. Nee, wij hebben het over IKEA’s effectieve Lean tactiek en veiligheidsprincipes. [ ... ]

Agile, Waterval en Lean Startup: innoveren op 3 manieren

Agile, Waterval en Lean Startup Innoveren op 3 manieren Een economisch crisis overleven, de continuïteit waarborgen en weer verder groeien. Innovatie is hierbij hard nodig voor alle bedrijven en instellingen. Noodzakelijk, maar hartstikke moeilijk. Ongeacht welke branche. Ongeacht de grootte [ ... ]

Wat is een Lean Startup?

Wat is een Lean Startup? Begin met experimenteren op kleine schaal Een startup is een startende onderneming, maar een startende onderneming is niet per definitie een Lean startup. Hoe zit dit en wanneer komt Lean om de hoek kijken? Waarin [ ... ]

Drijfveren binnen Management Drives

Drijfveren worden binnen Management Drives gezien als de schakels tussen wat iemand denkt te gaan doen en wat iemand daadwerkelijk gaat doen. Drijfveren geven richting aan het vermogen van mensen en het team. [ ... ]

Management Drives

Management Drives is een methodiek om de drijfveren van mensen in kaart te brengen. En dat is essentieel voor managers. Want iedere goede manager weet dat je drijfveren van mensen niet kunt veranderen. Maar als je de drijfveren kent, kun je er wel op sturen. [ ... ]

Lean is meer dan je denkt!

Lean bij Werkse! In 2012 is er binnen Werkse! gestart met Lean werken op één afdeling. De positieve resultaten vormden de aanleiding om de gehele organisatie om te vormen naar een Lean organisatie. UPD is als partner betrokken geweest bij de implementatie [ ... ]

Lean geeft inzicht

Lean bij Werkse! In 2012 is er binnen Werkse! gestart met Lean werken op één afdeling. De positieve resultaten vormden de aanleiding om de gehele organisatie om te vormen naar een Lean organisatie. UPD is als partner betrokken geweest bij de implementatie [ ... ]

Visueel Management

Lean bij Werkse! In 2012 is er binnen Werkse! gestart met Lean werken op één afdeling. De positieve resultaten vormden de aanleiding om de gehele organisatie om te vormen naar een Lean organisatie. UPD is als partner betrokken geweest bij de implementatie [ ... ]

Een volledig ‘5S’ magazijn

Lean bij Werkse! In 2012 is er binnen Werkse! gestart met Lean werken op één afdeling. De positieve resultaten vormden de aanleiding om de gehele organisatie om te vormen naar een Lean organisatie. UPD is als partner betrokken geweest bij de implementatie [ ... ]

Lean bij Werkse!: vraag het aan Wim en Hans

Lean bij Werkse! In 2012 is er binnen Werkse! gestart met Lean werken op één afdeling. De positieve resultaten vormden de aanleiding om de gehele organisatie om te vormen naar een Lean organisatie. UPD is als partner betrokken geweest bij de implementatie [ ... ]

Lean in de dierenartspraktijk

Lean kan overal toegepast worden, ook in een dierenartspraktijk. Lees hier een praktische uitleg hierover door Huub van der Wiel. [ ... ]