Green Belt in Lean opleiding

De Lean transformatie begint hier

De meest gekozen Lean opleiding

Duur:6 dagen verdeeld over 3 blokken van 2 dagen
Kosten:€ 2.795,-
Inclusief:Studiemateriaal, theorie certificering, een reële bedrijfssimulatie en lunch
Verwachte rendement:Minimaal 300%
Data & locatie: Meerdere startdata per maand. Trainingen worden door het hele land gegeven.

De Green Belt in Lean training

De training Green Belt in Lean geeft u een beter inzicht in verspillingen binnen bedrijfsprocessen en leert u wat Lean kan betekenen binnen uw werk en organisatie. Aan het einde van deze 6-daagse training bent u goed op de hoogte van de Lean methodiek en bent u ook in staat deze daadwerkelijk toe te passen in uw eigen werkomgeving.

De trainer leefde zich heel goed in in onze situatie en kon het zó goed overbrengen dat de lesstof meteen bleef hangen

Wat leert u in de Green Belt in Lean training?

Het opleidingsprogramma stelt u in staat problemen in processen te herkennen, te analyseren en te verminderen en leert u:

  • Het toepassen van Lean tools en technieken op Green Belt niveau om processen te verbeteren
  • De integratie van snelheid en kwaliteit toe te passen in de organisatie
  • Acceptatie te verkrijgen voor veranderingen
  • De klant centraal stellen en hierdoor ‘outside in’ te denken

Hoe leert u het liefst?

Zoveel mensen, zoveel wensen. Sommigen komen het best tot hun recht tijdens een volledig klassikale opleiding en anderen hebben juist profijt bij een mix van on- en offline leren. Om die reden bieden wij de Green Belt in Lean zowel klassikaal aan als in de vorm van Blended Learning. Met Blended Learning leert u de theorie in uw eigen tijd (zelf leren) en oefenen we met de theorie in de praktijk (samen doen) tijdens klassikale trainingsdagen.

Meer weten over Blended Learning? Lees dan hier verder. U vindt de inschrijfmogelijkheid voor de Green Belt in Lean Blended bij de overige Green Belt in Lean opleidingen onder het tabje 'Inschrijven'.

Hoe werken we?

We trainen actief, met veel ruimte voor oefening, simulaties en ‘break-outs’ in kleine subgroepen. Verwacht dus geen ellenlange PowerPoint presentaties. De trainers zijn dagelijks actief op het gebied van Lean en laten als geen ander de theorie op uw praktijk aansluiten. Ze weten hun kennis en ervaring op een inspirerende manier over te brengen.

Programma Green Belt in Lean (regulier)

Tijdens deze Green Belt in Lean training wordt gebruik gemaakt van een simulatie. Deze simulatie is de rode draad gedurende de eerste vier dagen van de training. De laatste twee opleidingsdagen gaat u aan de slag met een verbeterpunt voor uw eigen organisatie.

Om te beginnen leert u de basis van Lean Management, de 8 vormen van verspilling en continu verbeteren. U ervaart direct hoe u de theorie kunt toepassen en wat dat doet met de kwaliteit en efficiency van het gesimuleerde proces. De tweede dag leert u met Value Stream Mapping de “current state” van een proces binnen de organisatie in kaart te brengen. Dan gaat u het ideale proces visualiseren en een verbeteringsblueprint maken die de “future state” van het proces weergeeft. Daarna gaan we de future state simuleren, zodat u ervaart hoe het is om volgens de ‘future state’ te werken en wat dit tot gevolg heeft.

Tijdens dag twee en drie komen ook de volgende onderwerpen aan bod: 5S (een middel om werkplekken te organiseren), visueel management & operationeel management (dag starts, keek op de week, verbeterborden).

De vijfde dag staat in het teken van PDCA (Plan Do Check Act). Met behulp van de A3-rapportage werkt u aan een zelf aangedragen probleem uit uw eigen organisatie. U werkt dit uit met behulp van diverse tools, zoals het oorzaak en gevolg diagram, 5 times why en de beslismatrix. Aan het einde van de dag heeft u een verbeterplan waarmee u direct in uw eigen organisatie aan de slag kunt.

De laatste dag staat stomen we u klaar voor het theorie-examen en reiken we de certificaten uit.

Om succesvolle verbeteringen te realiseren wordt eveneens ingegaan op een aantal veranderkundige aspecten zoals draagvlak creëren, weerstand overwinnen en het borgen van de verbeterinitiatieven.

Trainingsdagen

De trainingsdagen van de Green Belt in Lean Opleiding en de klassikale dagen van de Green Belt in Lean Blended Learning beginnen om 09.00 uur en eindigen rond 17.00 uur.

De Green Belt in Lean opleiding stelt je in staat om gecertificeerd Green Belt in Lean te worden. Certificering bestaat uit twee delen:

Theoriecertificaat

De vereisten hiervoor zijn:

  • Het volgen van de training;
  • Het afleggen van een examen om de de theorie te toetsen.

De kosten voor het theoriecertificaat zijn bij de opleidingsprijs inbegrepen.

Praktijkcertificaat

De vereisten hiervoor zijn:

  • Theorie-examen succesvol afgerond;
  • Het afronden van één project waarin je de theorie toepast.

De kosten voor het praktijkcertificaat zijn niet bij de opleidingsprijs inbegrepen en bedragen €350,- (excl. BTW).

In Nederland is UNC Plus Delta de grootste certificerende instantie van Lean Green Belts en Black Belts. Meer informatie over certificering vindt u hier.

training met PE puntenRegister Accountants, Register Controllers en Accountant Administratieconsulenten die Permanente Educatie (PE) plichtig zijn, krijgen Permanente Educatie (PE) uren voor deelname aan deze training.

Investering Green Belt in Lean

De opleiding kost € 2.795,- (excl. BTW) per deelnemer, inclusief:

  • Het studiemateriaal
  • Een reële bedrijfssimulatie
  • Theorie certificering

Package Deal

Om het maximale uit de opleiding te halen, raden we sterk aan om gebruik te maken van coaching op uw werkplek. Dat vergroot de slagingskans van uw verbeterinitiatief exponentieel. We koppelen u aan een van onze ervaren (Master) Black Belts die u persoonlijk zal begeleiden.

Green Belt in Lean Opleiding + 1,5 dag coaching + praktijkcertificaat voor €4.690,- (excl. BTW).

Investering Green Belt in Lean Blended Learning

De opleiding kost €2195,- (excl. BTW) p.p. inclusief:

  • online leeromgeving;
  • klassikale trainingsdagen.

9,5

Remco Brandwacht

Bedrijf: Provincie Gelderland

Actie en leren is leuk. Goede begeleiding door trainer plus direct toepasbaar.

9,0

R. Moolenaar

Bedrijf: Provincie Gelderland

Geeft veel nieuwe inzichten.

8,5

Paul Stokes

Bedrijf: -

geeft een helder inzicht in belangrijkste concepten van Lean en hoe ze toegepast kunnen worden in de praktijk.

9,0

Mark Bouman

Bedrijf: Post NL

 

8,5

Mara Metselaar

Bedrijf: De Brauw

 

10

Bert Kersten

Bedrijf: -

Goede voorbereiding op het examen.

8,0

Anoniem

Bedrijf: -

Leerzaam, leuk en goed geleid/geregeld.

8,0

Peter Keur

Bedrijf: PBLQ

Kickstarter voor lean!

8,5

Maikel van de Wetering

Bedrijf: Essent

je kunt direct aan de slag in de praktijk.

9,0

Ben Renkema

Bedrijf: Hoffmann, Krul en Partners

 

9,5

Esther Janssen

Bedrijf: Woongoed Middelburg

Lean = Leuk!

9,0

J. Vijverberg

Bedrijf: Post NL

geeft een goed beeld en gevoel wat Lean is.

9,0

Maarten van Mierlo

Bedrijf: Post NL

basics.

8,5

Anoniem

Bedrijf: Bt

geeft goede gereedschap voor het improven.

8,5

Marco Bakker

Bedrijf: Ingenieursbureau Amsterdam

geeft je met "eenvoudige" tools inzicht in processen en verspillingen.

8,5

Saskia de Heus

Bedrijf: Post NL

makkelijk te begrijpen manieren om je proces te verbeteren.

8,5

John Michael van Leer

Bedrijf: Jongeneel

direct toepasbaar in de praktijk.

8,5

Ilonka Estany

Bedrijf: Waterland Ziekenhuis

Het biedt structuur en tools voor verbeteren in oranganisaties.

8,0

Alex Verheij

Bedrijf: Alaves

Goede balans van programma, energie, praktijk en ruimte voor interactie.

9,0

Frank van der Laan

Bedrijf: Van der Laan trainingen

Brengt structuur in eigen denken en tools voor in de praktijk.

9,5

Kirsten Perfors

Bedrijf: ASR Nederland

geeft praktische tools en vaardigheden voor Lean

9,0

Virna Ten Jet Foei

Bedrijf: Take Ten

het is volledig en afwisselend.

10

Sander Groenendijk

Bedrijf: Aldipress

 

8,0

Bas Koppel

Bedrijf: -

prettig werk en leersfeer.

8,0

Wanja Krah

Bedrijf: -

inspirerend.

8,0

Timo Elzen

Bedrijf: -

De training is de enige serieuse traning die alleen Lean doet.

7,5

Reinier Yard

Bedrijf: Kaizen administratie

geeft een helder inzicht in hoe jij je processen uitvoert op de werkvloer en hoe je nu verbeteringen kan realiseren.

8,5

Mark Wester

Bedrijf: -

geeft een goed inzicht in wat Lean is en een basis voor verdere stappen naar continu verbeteren voor elke onderneming.

8,0

Marjan Kars

Bedrijf: -

geeft handen en voeten om Lean in praktijk te brengen.

7,5

Hella Koops

Bedrijf: -

geeft goede basis in Lean en verwante theorieen; organisatie, logistiek op orde, enthousiaste trainers.

8,5

Greet Hendriks van Wanrooij

Bedrijf: Aldipress

goede praktijkvoorbeelden.

7,5

Gilbert Grantsaan

Bedrijf: Kaizen administratie

Het geeft een goede basis van de theorie.

8,0

Gaby Laudy

Bedrijf: -

Goede combi tussen theorie en praktijkvoorbeelden; prettige trainers en locatie.

Plaatsen Prijs (ex. BTW)
Utrecht
Last Minute tarief
27 en 28 nov
18 en 19 dec
15 en 16 jan
3

 2515

Inschrijven     Neem optie
Amsterdam
Fast Track
04 en 05 dec
11 en 12 dec
18 en 19 dec
3

 2795

Inschrijven     Neem optie
Utrecht
Bootcamp
03, 04, 05 jan
08 en 09 jan
5

 2795

Inschrijven     Neem optie
Amsterdam 08 en 09 jan
29 en 30 jan
19 en 20 feb
5

 2795

Inschrijven     Neem optie
Utrecht 15 en 16 jan
05 en 06 feb
05 en 06 mrt
5

 2795

Inschrijven     Neem optie
Zwolle 25 en 26 jan
15 en 16 feb
08 en 09 mrt
4

 2795

Inschrijven     Neem optie
Utrecht 01 en 02 feb
22 en 23 feb
15 en 16 mrt
8

 2795

Inschrijven     Neem optie
Rotterdam 08 en 09 feb
01 en 02 mrt
22 en 23 mrt
7

 2795

Inschrijven     Neem optie
Eindhoven 26 en 27 feb
19 en 20 mrt
09 en 10 apr
9

 2795

Inschrijven     Neem optie
Amstelveen
Blended Learning
09 mrt
30 mrt
20 apr
6

 2195

Inschrijven     Neem optie
Delft 26 en 27 mrt
16 en 17 apr
14 en 15 mei
8

 2795

Inschrijven     Neem optie
Utrecht 26 en 27 mrt
16 en 17 apr
07 en 08 mei
9

 2795

Inschrijven     Neem optie
Utrecht 03 en 04 apr
23 en 24 apr
22 en 23 mei
7

 2795

Inschrijven     Neem optie
Amsterdam 09 en 10 apr
07 en 08 mei
28 en 29 mei
8

 2795

Inschrijven     Neem optie
  • Liever een andere startdatum en/of locatie?

    Vul dan onderstaand formulier in. We kijken met alle plezier wat we kunnen organiseren.

Onderwerpen die worden behandeld in de Green Belt in Lean training

Introductie in Lean

  • Wat is Lean?
  • Wat is Lean niet?
  • Wat maakt het “Toyota Production System” zo succesvol?
  • De 5 stappen van Lean Thinking
  • De 8 vormen van verspilling

Value Stream Mapping

  • Productfamilies definiëren
  • Het maken van de current state
  • Het maken van de future state
  • Implementatie plan

Operationele Stabiliteit

  • 5S Werkplek Organisatie (Sorteren, Structureren, Schoonmaken, Standaardiseren en Stabiliseren)
  • Visueel Management
  • Standaard Werk
  • Lean Operational Management (dagstarts, keek op de week en verbeterborden)
  • Ingebouwde kwaliteit (Poka Yoke)

Continu verbeteren

  • Kaizen
  • Problem Solving
  • PDCA (Plan, Do, Check en Act)
  • A3 methodiek
faq-heb-ik-orange-belt-nodig-om-green-belt-te-volgen_295x295
antwoord-heb-ik-orange-belt-nodig-om-green-belt-te-volgen_295x295
Six Sigma
Menu