Wat kan Lean Six Sigma in jouw branche betekenen?
Pas Lean Six Sigma toe als Lean Green Belt
Word een completere verbeterprofessional
De grenzen tussen verbetermethodes en filosofieën beginnen te vervagen. Waar we voorheen halsstarrig vasthielden aan bepaalde methodes en de bijbehorende tools en technieken zien we dat organisaties in toenemende mate kiezen voor een holistisch verbeteraanpak waarin slimme combinaties worden gemaakt. Het is niet ongewoon om Lean teams bij scrumborden te zien staan of om statische elementen uit Lean Six Sigma toe te voegen aan Lean projecten.
Deze ontwikkeling vraagt om andere kennis en vaardigheden van verbeterprofessionals. Waar we recent een training ontwikkelden waarin we data en statistiek toepasbaar maakte voor de PDCA-cyclus (Data Analyse voor Lean), gaan we nu een stap verder. Met de driedaagse training Lean Six Sigma voor Lean Green Belts geven we je de mogelijkheid om jouw skillset uit te breiden met Lean Six Sigma, inclusief een Lean Six Sigma Green Belt certificering.
Lees verder...Koffie bij UPD
Klankborden met ervaren professionals
De transformatie naar een cultuur van continu verbeteren kan voor veel bestuurders, directieleden en programmamanagers voelen als flinke opgave. Er is namelijk geen standaard routekaart naar succes en zelfs met de meest zorgvuldige voorbereidingen is de praktijk altijd weerbarstig. Dan kan het fijn zijn om even van gedachten te wisselen met ervaren professionals uit het vakgebied. Daar bieden we bij de UPD de mogelijkheid toe, ene goed gesprek tijdens een kop koffie noemen we dat.
Als bestuurder, directielid of programmamanager kan je soms het gevoel hebben dat je helemaal alleen voor de uitdagingen staat die de transformatie met zich mee brengt. Binnen de organisatie zijn er niet direct sparringpartners die op de inhoud mee kunnen denken. Daarvoor stellen we graag onze kennis en ervaring beschikbaar aan organisaties. Drie van onze meest ervaren collega’s houden iedere maand een paar uur vrij in de agenda. Deze tijd is beschikbaar voor jou als bestuurder, directielid of strategisch programmamanager (MBB) om met hen van gedachten te wisselen.
Lees verder...UPD stijgt naar 1e plaats in DX300-onderzoek
Op het gebied van strategie- en organisatieadvies
In 2022 publiceerde MT/Sprout in samenwerking met het Amsterdam Centre for Business Innovation van de UvA voor de eerste keer de resultaten van het DX300-onderzoek. In dit onderzoek onderzochten zij de kwaliteit van zakelijke dienstverleners op het gebied van digitale transformaties. Waar UPD in de eerste editie nog een knappe 3e plek behaalde, stijgen we in het meest recente onderzoek naar de 1e plek.
Voor het onderzoek gaven ruim 3.100 zakelijke beslissers een beoordeling van de kwaliteit van de dienstverleners op 4 aspecten: Samenwerking, Expertise, Kwaliteit en Resultaten. Op basis van deze vier aspecten ontstaat een algehele ranking waar we als UPD bovenaan staan en bureaus als McKinsey en EY achter ons laten.
Lees verder...Goud zoeken op de manege
Over metaaldetectoren, datavisualisatie en statistiek
In zijn vrije tijd is één van onze collega’s regelmatig in de weer met zijn metaaldetector. Van stranden tot bossen en in sommige gevallen geschiedkundige velden. Maar hij is ook met enige regelmaat met zijn metaaldetector op de manege. Op zoek naar goud.
Behalve dat dit een leuk verhaal is, is het goud zoeken op de manege ook een mooie metafoor. In dit artikel laten we je zien wat metaaldetectie te maken heeft met continu verbeteren. En hoe jij dit kunt gebruiken om jouw verbeterproject efficiënter en succesvoller te maken.
Lees verder...