Agile Leiderschap Training - Vergroot het lerende vermogen

Agile Leiderschap Training

Wil jij de wendbaarheid van jouw organisatie vergroten?

Zelfsturing en zelforganisatie kunnen niet bestaan zonder leiderschap. Maar hoe ziet dat leiderschap er dan uit? Hoe zorg je als leidinggevende dat teams zelfsturend worden en blijven? En – belangrijker nog – hoe zorg je dat deze zelfsturing leidt tot meer betrokkenheid, eigenaarschap en betere resultaten? Dat leer je tijdens de driedaagse Agile Leiderschap Training.

Agile Leiderschap opleiding

Je voelt je als leidinggevende waarschijnlijk verantwoordelijk voor zaken als: teamontwikkeling, resultaten van teams, samenwerking, structuur en richting. Maar hoe werkt dat bij zelfsturende of zelforganiserende teams? Dat is een vraag waar veel leidinggevenden mee worstelen. En dat is begrijpelijk, want leidinggeven aan zelfsturende teams is echt iets anders dan leidinggeven vanuit een hiërarchische rol.

Agile Leiderschap training in vogelvlucht

  • Voor: leidinggevenden die werken binnen een wendbare organisatie of die teams wendbaarder willen maken, adviseurs van verandering en programma- en projectmanagers.
  • Wat: Leer hoe je zelforganisatie kunt stimuleren en wat hierbij jouw eigen valkuilen zijn.
  • Duur: 3 dagen
  • Kosten: € 1.995,-
  • Bijzonderheden: Jouw praktijksituatie staat centraal tijdens deze training. Je krijgt praktijkopdrachten mee die je tussen de lesdagen door uitvoert en weer meeneemt als input voor de volgende lesdag. Je werkt dus direct – in kleine stapjes – aan het verbeteren van jouw leiderschap.

Wendbare organisaties en zelforganisatie

Wendbare organisaties beschikken over de flexibiliteit en het vermogen om zich snel in een nieuwe richting te bewegen, door te leren van en met haar omgeving. Wendbare organisaties:

  • Zetten de klantvraag centraal;
  • Hebben een dynamische strategie;
  • Laten de communicatie snel en direct verlopen;
  • Werken continu aan een open en veilige cultuur;
  • Hebben veel aandacht voor zelforganisatie, leren en coaching;
  • Plaatsen teambelang voor individueel belang.

Daarbij is de tijd van Command & Control echt wel geweest. We realiseren ons – en zien in de praktijk – dat het veel effectiever is om de denkkracht van ieder individu te gebruiken en niet alleen dat van een leidinggevende. Dat teams prima in staat zijn om de regie te voeren over hun eigen werk en agenda. En dat betrokkenheid en empowerment leidt tot betere resultaten en gelukkigere medewerkers.

TIP!

Zijn er meer mensen binnen jouw team of organisatie die deze opleiding willen volgen? Dan zijn onze ‘Incompany trainingen’ vaak voordeliger en efficiënter.

Meer weten?

Lees dan hier alle voordelen »

De waarde van Agile Leiderschap

Agile Leiderschap is essentieel bij het ontwikkelen van de wendbaarheid van een organisatie of team. Met Agile Leiderschap bedoelen we leiders met een flexibele leiderschapsstijl. Agile leiders:

  • Hebben passie voor leren en zij optimaliseren continu de feedbackcyclus;
  • Focussen op het ontwikkelen van sterke teams, met ontwikkelbewuste individuen en omarmen diversiteit;
  • Zijn inspirerend, kunnen goed doelen stellen en zijn helder in hun communicatie;
  • Staan open voor nieuwe ideeën. Ze coachen en begeleiden hun medewerkers om eigenaarschap te nemen en om innovaties te realiseren.

Hoe maakt een Agile leider het verschil?

In een wendbare ‘Agile’ organisatie zijn rollen als Scrum Master en Product Owners heel gebruikelijk. Met de introductie van deze rollen wordt inhoud en proces bewust gescheiden en met focus in één rol belegd. Dat betekent niet dat jouw rol als manager en leider is uitgespeeld. Integendeel, want jij bent namelijk essentieel voor de ontwikkeling van de personen. In de rol die ze vervullen en in het team waar ze onderdeel van uitmaken. Jij stimuleert de ontwikkeling van mensen. En tegelijkertijd stimuleer je teams en de organisatie om eigenaarschap te nemen in de verandering van de werkcontext.

In de Agile Leiderschapstraining leer je te acteren op de bovenstroom én vooral op de onderstroom. Je krijgt inzicht in jezelf, in de waarde en kern van Agile organisaties en gaat veranderprocessen beter begrijpen.

Voor wie is deze training?

Deze training is voor iedereen die wil werken aan de wendbaarheid van zijn of haar team, of de wendbaarheid van de organisatie als geheel. Verder is deze training nuttig voor HR Managers die willen werken aan een cultuur waarin zelfsturing en zelforganisatie een speerpunt is. En de training is een must voor iedere adviseur van verandering en project- en programmamanagers.

Deze training is bij uitstek geschikt voor jou als je wel eens tegen één van de volgende situaties aanloopt:

  • Het teams (of de teams) functioneren niet voldoende als jij als leidinggevende niet zegt wat er moet gebeuren;
  • Teamontwikkeling is gefragmenteerd en ongestructureerd;
  • Het stimuleren van zelforganisatie uitmondt in chaos;
  • Vernieuwing en innovatie alleen gebeurt als jij hier een directe impuls voor geeft;
  • Projecten te lang duren of gewoonweg helemaal niet uitgevoerd worden
  • Je niet precies weet hoe je als rolmodel moet fungeren voor het team.

Voor alle deelnemers geldt dat het handig is om enige kennis te hebben van Agile en Scrum. Hiervoor kan het handig zijn om eerste de Agile en Scrum basics opleiding te volgen. Voor organisaties en coaches die al ervaring hebben met Lean en zoeken naar de combinatie met Agile is dit ook een geschikte opleiding.

Wat kun je na afloop van de Agile Leiderschap training?

  • Je hebt praktische handvatten om het zelforganiserend en lerend vermogen van teams te activeren;
  • Je kunt actief werken aan het bevorderen van eigenaarschap binnen teams;
  • Je hebt een goed beeld van jouw eigen competenties (en valkuilen) als leider;
  • Je kunt de principes van Agile leiderschap doorvertalen naar jouw eigen situatie;
  • Je kunt jouw team(s) stimuleren om betere kwaliteit te leveren en continu te verbeteren;
  • Je weet hoe je de voorspelbaarheid van jouw team(s) kunt vergroten.

Programma van de Agile Leiderschap Training

Deze training is verdeeld over drie dagen. De toepassing in jouw praktijk staat centraal, waardoor je snel resultaten boekt. In de training bespreken we onze praktijkvoorbeelden en jullie eigen casussen. Om te zorgen dat je de stof leert toepassen en integreren in je eigen werk, dagen we je tussen de trainingsdagen uit met verschillende opdrachten.

Het programma ziet er als volgt uit:

Dag 1 – Wat is een Agile-organisatie?

  • De waarde van Agile en wendbare organisaties;
  • Wat betekent Agile werken voor jou?
  • De kenmerken van een Agile-organisatie;
  • Strategie, cultuur en leiderschap in Agile-organisaties;
  • Hoe Agile is jouw organisatie?;
  • Werken in een Agile-organisatie (met diagnose-tool).

Dag 2 – Agile Leiderschap vormgeven

  • Wat zijn de competenties van de Agile leider?
  • Ontdekken van de Agile Leiderschapscompetenties;
  • Kansen en uitdagingen voor jouw Agile leiderschap;
  • Oefenen met Agile leiderschap cases;
  • Praktijkcase: 360-graden feedback op jouw Agile leiderschapscompetenties.

Dag 3 – In beweging brengen van jouw team(s)

  • Ervaren van de complexiteit van teamwerk
  • Het ontwikkelen van teams en jouw rol daarin
  • Samenwerking tussen teams in een Agile-organisatie
  • Agile KPI’s en andere manieren van meten
  • Innoveren en experimenteren op Agile en Scrum manier
  • Maken van een plan van aanpak voor de ontwikkeling van jouw organisatie.

Na afronding van deze training ontvang je het deelnamecertificaat ‘Agile Leiderschap’.

Kosten Agile Leiderschap Training

De investering voor de Agile Leiderschap Training is € 1.995,- (exclusief BTW). Deze kosten zijn inclusief:

  • Al het benodigde lesmateriaal
  • Locatiekosten & lunch

Overtuig je werkgever

Het kan zijn dat je werkgever nog wat vragen heeft rondom deze gekozen training. Zoals “Waarom via UPD?”, “Hoe zit het met de tijdinvestering?” of “Wat als de training toch niet bevalt?”. Op al dit soort vragen geven we antwoord op de pagina informatie voor werkgevers. Bekijk de pagina of stuur hem door aan je leidinggevende.

BTW- vrij factureren?

UPD is aangesloten bij het Centraal Register Kort Beroepsonderwijs (CRKBO). Hierdoor kunnen wij onze opleidingen vrij van BTW factureren, indien je als organisatie of particulier hiervoor in aanmerking komt. In dat geval vermeerderen we de prijzen die vermeld staan op onze website niet met 21% BTW. Wel rekenen we een toeslag van 10% die nodig is om de kosten voor deze mogelijkheid te dekken. Hieronder laten we dit zien aan de hand van 2 rekenvoorbeelden met een opleidingsbedrag van € 1.000,-:

  • Je bent als organisatie BTW plichtig: De factuur bestaat uit het opleidingsbedrag (€ 1.000,-) + 21% BTW ( € 210,-). Het totale bedrag van de factuur is € 1.210,-. De BTW kan jouw organisatie weer terugvorderen bij de Belastingdienst.
  • Je bent vrijgesteld van BTW: De factuur bestaat uit het opleidingsbedrag (€ 1.000,-) + 10% opslag( € 100,-). Het totale bedrag van de factuur is € 1.100,-.

Om een BTW vrije factuur te ontvangen kun je dit aangeven bij het boeken van de opleiding. Let op: Je bent zelf verantwoordelijk voor de keuze die je maakt, raadpleeg bij twijfel altijd een accountant of de belastingdienst.

Klantreviews van deze training “Agile Leiderschap”:

    Anoniem
    14-3-2022
    Beoordeling: 8/10
    Voldoende ruimte voor theorie en ook voldoende tijd voor input voor de groep; Betrokken, enthousiaste en kundige trainers.
    Mark
    14-3-2022
    Beoordeling: 9/10
    Duidelijk programma dat de essentie van Agile en Agile leiderschap goed laat zien
    Anoniem
    28-10-2021
    Beoordeling: 9/10
    Goede training met veel nuttige inzichten die direct in de praktijk toe te passen zijn. Stimuleert om anders te denken over de eigen leiderschapscompetenties en deze actief te ontwikkelen.
    Anoniem
    28-10-2021
    Beoordeling: 8/10
    Heel fijne manier van trainen en uitleg. praktische voorbeelden en verhelderende oefeningen
    Anoniem
    28-10-2021
    Beoordeling: 9/10
    Goede en vooral nuttige training. Helpt je om op een andere manier te kijken naar jouw rol als leidinggevende. En je krijgt direct de tools en middelen om dit in jouw praktijk toe te passen. Fijn dat de trainers zelf ruime ervaring hebben met de toepassing in de praktijk met verschillende teams. Bovendien is deze training niet voorbehouden aan leidinggevende in een Agile organisatie. Het is wel handig om wat kennis van Agile te hebben om de principes en waarden goed te begrijpen, maar de toepassing kan in iedere organisatie.
Locatie
Startdatum
Plek vrij
Prijs
 
Utrecht
03 jun 2022
lesdagen Lesdagen:
  1. vr 03 jun 2022
  2. vr 17 jun 2022
  3. ma 04 jul 2022
7 plaatsen
€ 1.995
Utrecht
27 sep 2022
lesdagen Lesdagen:
  1. di 27 sep 2022
  2. di 11 okt 2022
  3. di 01 nov 2022
7 plaatsen
€ 1.995
Utrecht
05 dec 2022
lesdagen Lesdagen:
  1. ma 05 dec 2022
  2. ma 19 dec 2022
  3. ma 09 jan 2023
7 plaatsen
€ 1.995