Drijfveren binnen management Drives
Drijfveren worden binnen Management Drives gezien als de schakels tussen wat iemand denkt te gaan doen en wat iemand daadwerkelijk gaat doen. Drijfveren geven richting aan het vermogen van mensen en het team. Een essentiële nuance hierbij is, dat de drijfveren zich enkel richten op het vermogen. Kwaliteit wordt volledig buiten beschouwing gelaten.
De zes drijfveren
Management Drives hanteert een model waarin zes drijfveren worden geduid. Deze drijfveren worden vertegenwoordigd door zes kleuren. Een kleur geeft aan waar iemand naar streeft, hoe hij of zij zich gedraagt en hoe de omgeving tegen de persoon aankijkt. Binnen Management Drives is een persoon niet altijd volledig ‘één kleur’. Het kan best zo zijn dat een persoon een dominante Oranje drijfveer heeft, aangevuld met een vleugje Groen.
De drijfveren van Management Drives zijn onderverdeeld in zes drijfveren en iedere drijfveer heeft specifieke kenmerken. Deze kenmerken vormen de achterliggende reden voor het gedrag iemand vertoont. Hieronder de zes drijfveren met hun uitleg:
Geel – de Visionair
De visionair streeft naar
inzicht,
kennis en
vrijheid. Deze persoon typeert zich doordat hij/zij een duidelijke
visie heeft. Deze drijfveer leidt tot gedrag dat wordt getypeerd als
onderzoekend, analyserend,
kritisch en veelal
toekomstgericht.
Blauw – de Bestuurder
De bestuurder streeft naar
duidelijkheid,
structuur,
rechtvaardigheid en
bevestiging. Deze persoon typeert zich doordat hij/zij zeer
gedisciplineerd is. Deze drijfveer leidt tot gedrag dat wordt getypeerd als
geordend,
loyaal en
verantwoordelijk.
Groen – de People Manager
De people manager streeft naar
gezelligheid,
harmonie, en
gelijkwaardigheid. Deze persoon typeert zich doordat hij/zij zeer veel waarde hecht aan
gezamenlijkheid. Deze drijfveer leidt tot gedrag dat wordt getypeerd als
vriendelijk,
behulpzaam,
open en
communicatief.
Rood – de Autoriteit
De autoriteit heeft een duidelijke focus op
tempo,
daadkracht en
respect. Hij/zij houdt ervan om duidelijke
domeinen te bepalen en deze te handhaven. Hierdoor gedragen zij zich erg
grensstellend. Deze drijfveer leidt tot gedrag dat wordt getypeerd als
confronterend en
ongeduldig.
Oranje – de Ondernemer
De ondernemer is erg
resultaatgericht en legt de focus op
vooruitgang. Hij/zij hecht veel waarde aan
status en de
positie binnen een groep. Het gedrag wat hierbij hoort is erg
doelgericht en
ambitieus. Door de
resultaatgerichtheid zorgt deze drijfveer er voor dat personen met een dominante Oranje drijfveer
efficiëntie hoog in het vaandel hebben staan.
Paars – de Nestor
De nestor is de lijm in de groep. Hij/zij streeft naar
geborgenheid,
eenheid en
stabiliteit. In het gedrag uit zich dit doordat zij
verbindend optreden,
beschermend en
dienstbaar zijn en een
vaderlijke/
moederlijke rol op zich nemen.
De zes drijfveren ontdekken
Het ontdekken van de drijfveren gebeurt door middel van een aantal testen. Een simpele en basale test is veelal gratis te vinden op verschillende website. Een dergelijke test is echter een indicatie en zeker geen grond voor conclusies.